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Auteur : Krista Agneau

Le rapport de l'atelier annuel d'Action diabète Canada est maintenant disponible!

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Les 31 mai et 1er juin 2019, les membres d'Action diabète Canada se sont regroupés dans le cadre de son quatrième atelier annuel. Après trois années d'activité complètes, nous avons souligné nos nombreuses réalisations, présentées par des patients partenaires, des chercheurs, des stagiaires, des médecins et des partenaires.

De l'avis général, l'atelier annuel 2019 d'Action diabète Canada a été le plus réussi jusqu'à présent ! Nous étions ravis de pouvoir rassembler les membres de notre équipe, qui exercent ses activités d'un océan à l'autre. Cela leur a donné l'occasion d'établir des liens, de solidifier leur réseau et d'apprendre les uns des autres. En tout, nous avons accueilli 112 participants, dont 29 patients partenaires, 41 chercheurs et 8 invités, notamment Tia Moffat, chef de projet, Initiatives principales IRSC-SRAP, ainsi que Norm Rosenblum et Mary-Jo Makarachuk, respectivement directrice et directrice adjointe de l'Institut de la nutrition, du subit et du diabète de l'IRSC.

Cette année, nous avons présenté nos résultats de recherche de façon tangible dans le cadre de diverses activités, y compris une séance interactive d'affiches, de brefs exposés oraux, des séances plénières, des séances en atelier et un discours liminaire. Toutes ces activités étaient adaptées à notre auditoire composé de patients partenaires, de décideurs, de leaders des IRSC, de chercheurs et d'utilisateurs de connaissances de nombreuses disciplines. Cette année, nous avons également eu l'honneur d'entendre nos patients partenaires nous expliquer ce que vivre avec le diabète signifie et leur rôle de conseiller dans les projets de recherche. Cette tribune donnée aux patients nous a rappelé vivement pourquoi Action diabète Canada est si motivée à produire des résultats de recherche qui serviront aux personnes qui vivent avec le diabète. Les commentaires reçus à propos de notre atelier ont été très positifs et de nombreux participants ont applaudi la diversité des activités, la possibilité de participer à des séances en atelier ainsi que les témoignages des patients partenaires.

Vous trouverez ci-dessous un compte rendu détaillé de l'événement.

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Conférence des professionnels de Diabète Canada à Halifax 2018 - Le rapport final des ambassadeurs scientifiques est maintenant disponible

En octobre 2018, Diabète Canada a tenu sa conférence professionnelle annuelle à Halifax, en Nouvelle-Écosse. Diabetes Action Canada a aidé deux patients partenaires, Doug Mumford et Robert Fenton, en tant qu'ambassadeurs scientifiques, à assister à la conférence de Diabète Canada et à participer à des séances d'intérêt. Nous sommes heureux d'avoir maintenant un rapport complet sur leurs expériences à la conférence. Veuillez voir ci-dessous une version anglaise et française de ce rapport.

En résumé, les ambassadeurs scientifiques ont retenu la conférence:

  1. Traitez l'esprit aussi bien que le corps. Nécessité de traiter l'esprit aussi bien que le corps. Et de mesurer l'esprit - en particulier la volonté du patient de changer de comportement en faveur de l'autogestion.
  2. Évaluer la volonté des patients de changer leur comportement before offrant un plan de traitement.
  3. Faire un suivi auprès de chaque patient - les cliniciens et les éducateurs doivent surveiller la conformité et les résultats.
  4. Les données sont une clé absolue du succès dans la gestion du diabète au niveau personnel et au niveau de la population.
  5. De véritables soins centrés sur le patient sont essentiels. Beaucoup de discussions sur la prise de décision partagée (SDM) avec le patient et sur la nécessité de faire un suivi après les premières visites. Cela s'appliquait particulièrement aux personnes vivant avec le type 2 qui ont tendance à être vues seulement quelques fois par un centre d'éducation et un endocrinologue, puis le médecin de famille devrait continuer à partir de là. Cela ne fonctionne pas très bien.
  6. A1c est en passe d'être remplacé par deux chiffres:  Temps dans la cibleet une Heure en Hypo. Comme ≥75% et ≤3%.
  7. De nouveaux développements dans les systèmes de surveillance du glucose et d'administration d'insuline rendent la gestion du diabète plus facile et plus efficace.
  8. L'obésité n'est pas guérissable et les meilleures pratiques de traitement actuelles ne sont pas évolutives (chirurgie bariatrique et modification du comportement cognitif).
  9. La prévention et le traitement précoce des complications sont cruciaux.
  10. Les Lignes directrices de pratique clinique 2018 ont été mises à jour en une «application» ainsi qu'un site Web, et sont un outil exceptionnel pour les cliniciens, les éducateurs et les patients.
  11. Inspiration: Il n'y a pas de limites à ce que les personnes atteintes de diabète peuvent être, faire ou accomplir!

 

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L'ambassadeur scientifique, Doug Mumford, à côté de l'affiche du National Diabetes Repository présentée à la conférence professionnelle de Diabète Canada 2018 à Halifax, en Nouvelle-Écosse

Le rapport de l'atelier annuel d'Action Diabète Canada est maintenant disponible!

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Du 31 mai au 1er juin 2019, un membre d'Action Diabète Canada s'est réuni pour son quatrième atelier annuel. Après trois années complètes de fonctionnement, nous avons souligné nos nombreuses réalisations - présentées par des patients partenaires, des chercheurs, des stagiaires, des cliniciens et des partenaires.

De l'avis général, notre atelier annuel 2019 Diabetes Action Canada a été le plus réussi à ce jour! Nous avons été ravis de réunir en personne notre équipe qui couvre tout le pays pour se connecter, réseauter et apprendre les uns des autres. Au total, nous avons eu 112 participants à notre événement, dont 29 patients partenaires, 41 chercheurs et 8 invités, dont Tia Moffat, chef de projet IRSC-SPOR Major Initiatives, Norm Rosenblum, directeur, et Mary-Jo Makarachuk, directrice adjointe de l'Institut des IRSC. pour la nutrition, le métabolisme et le diabète.

Cette année, nous avons présenté nos résultats de recherche tangibles dans une variété d'activités, y compris une session d'affiches interactives, des présentations orales rapides, des séances plénières, des séances en petits groupes et un discours liminaire. Toutes ces activités étaient adaptées à notre public diversifié de patients partenaires, de décideurs politiques, de dirigeants des IRSC, de chercheurs et d'utilisateurs des connaissances de nombreuses disciplines. Cette année, nous avons également eu l'honneur d'entendre les histoires de nos patients partenaires et leurs expériences de vie avec le diabète et de conseils sur des projets de recherche. Ce récit du patient était un rappel convaincant de la raison pour laquelle Diabetes Action Canada est si motivée à créer des résultats de recherche applicables aux personnes atteintes de diabète. Les commentaires que nous avons reçus de notre atelier ont été très positifs avec des commentaires louant la diversité des activités, les occasions de participer à des séances en petits groupes et l'inclusion d'histoires de patients partenaires.

Un compte rendu complet de l'événement peut être trouvé ci-dessous.

* La version française est à venir *

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Série d'apprentissage estival 2019 du réseau BRILLEnfant

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Le réseau BRILLEnfant est ravi de vous annoncer que l'inscription à notre Série d'apprentissage estival 2019 (SAE) est ouvert ! La SAE est une occasion pour les participants de se rassembler virtuellement et d'approfondir différents sujets liés à la recherche thérapeutique sur le patient.

Cette année, nous organisons 4 webinaires gratuits et ouverts aux membres des différents réseaux SRAP / Unités de SOUTIEN et au grand public. Vous pouvez en savoir plus sur chaque session et vous inscrire en utilisant les liens fournis ci-dessous :

Horaire de la Série d'apprentissage estival 2019 du réseau BRILLEnfant :

Le 11 juin
Confiance et travail d'équipe: Meilleures pratiques pour la recherche collaborative

Le 27 juin
Accroître la participation à la recherche

Le 17 juillet
Réciprocité: un cadre pour que les familles et les chercheurs se déplacent dans une rue à double sens

Le 22 août
Soutenir la recherche centrée sur les Premières Nations et une collaboration significative

Les places sont limitées, alors réservez la vôtre dès aujourd'hui !

Nous attendons avec impatience votre participation et votre contribution à ces discussions importantes. Pour toutes questions ou commentaires, n'hésitez pas à nous contacter à pierre.zwiegers@child-bright.ca.

Série d'apprentissage d'été 2019 de CHILD-BRIGHT

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CHILD-BRIGHT est ravi d'annoncer que l'inscription à notre Summer Learning Series (SLS) 2019 est maintenant ouverte! Le SLS est l'occasion pour les participants de se rassembler virtuellement et d'approfondir différents sujets liés à la recherche axée sur le patient.

Cette année, nous organiserons 4 webinaires gratuits et ouverts aux membres de divers réseaux / unités de soutien SPOR et au grand public. En savoir plus sur chaque session et vous inscrire en utilisant les liens fournis ci-dessous:

Calendrier de la série d'apprentissage d'été 2019 de CHILD-BRIGHT:
Juin 11
Confiance et travail d'équipe: Meilleures pratiques pour la recherche collaborative

Juin 27
Accroître la participation à la recherche

Juillet 2023
Réciprocité: un cadre pour que les familles et les chercheurs se déplacent dans une rue à double sens

Août 22
Soutenir la recherche centrée sur les Premières Nations et une collaboration significative
Les places sont limitées, alors réservez votre place dès aujourd'hui!

Nous nous réjouissons de votre participation et contribution à ces importantes discussions. Pour toute question ou commentaire, n'hésitez pas à nous contacter à pierre.zwiegers@child-bright.ca

Tidepool travaille avec les fabricants d'appareils pour le diabète afin de permettre à la communauté du diabète de disposer de leurs données de santé

Si vous avez assisté aux sessions scientifiques 2019 de l'American Diabetes Association (ADA), vous avez peut-être entendu de première main la nouvelle que Tidepool travaille avec les fabricants de dispositifs de diabète Metronic, Dexcom et Omnipod pour aider à créer un système de pompe à insuline automatisé interopérable - Tidepool Loop. Tidepool est un centre de données à but non lucratif permettant aux patients et aux cliniciens de combiner et d'afficher les données des pompes à insuline, des CGM et de la glycémie et de les rendre faciles à comprendre et à interpréter. Medtronic fabrique le seul système hybride en boucle fermée disponible dans le commerce (aussi appelé pancréas artificiel) et ses composants CGM et pompe à insuline. Dexcom fabrique le système de surveillance continue du glucose (iCGM) interopérable G6 et le système Omnipod, un système d'administration d'insuline portable de trois jours. Ensemble, ces fabricants prévoient de travailler avec Tidepool sur les processus réglementaires et logiciels nécessaires pour développer Tidepool Loop en tant que version réglementée par la FDA de Loop.

C'est une grande nouvelle pour ceux qui utilisent ou souhaitent utiliser un système hybride en boucle fermée, car ces développements ouvrent la porte à l'interopérabilité des dispositifs qui permettront aux personnes atteintes de diabète de prendre leurs décisions en matière de soins de santé. Bien que cette technologie soit prévue pour être lancée aux États-Unis, Diabetes Action Canada a actuellement deux études cliniques financées testant un algorithme de pancréas artificiel. La première étude dirigée par le Dr Bruce Perkins identifiera la faisabilité et l'efficacité du traitement combiné d'inhibition du SGLT2 et du traitement du pancréas artificiel à l'aide de mesures quantitatives des résultats et de questionnaires chez des sujets atteints de diabète de type 1. La seconde, dirigée par le Dr Remi Rhabasa-Lhoret, examine une technologie de pompe à insuline qui comprend deux configurations, l'une qui infuse de l'insuline (une seule hormone) et une autre qui infuse de l'insuline et l'hormone contre-régulatrice glucagon (double hormone). Nous travaillons également avec Tidepool pour intégrer le système dans nos actifs numériques. Nous prévoyons que cette technologie sera bientôt accessible aux Canadiens et informée par les Canadiens et notre système de santé.

Un communiqué de presse sur la collaboration entre Medtronic et Tidepool est disponible ici

Un communiqué de presse sur la collaboration entre Dexcom et Tidepool est disponible ici

Un communiqué de presse sur la collaboration entre Omnipod et Tidepool est disponible ici

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Une nouvelle étude sur le teplizumab retarde l'apparition du diabète de type 1 chez les personnes à risque

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La cause du diabète de type 1 est encore inconnue avec de nombreux facteurs en jeu mais aucun n'est concluant. Les scientifiques ont cependant appris que le diabète de type 1 commence des années avant qu'il ne soit diagnostiqué lorsque le système immunitaire d'une personne lance des attaques subtiles sur les cellules bêta du pancréas. Dans une étude récente, Herold et al. 2019, a découvert qu'un anticorps anti-CD3, Teplizumab, destiné à l'origine à protéger de nouveaux organes après une transplantation rénale, pourrait désactiver les cellules T qui ciblent les cellules bêta productrices d'insuline. Cette étude a enquêté sur des personnes à haut risque de développer un diabète de type 1 (dont un parent au premier degré était de type 1) mais qui n'avaient pas encore été diagnostiquées. En utilisant une méthode randomisée en double aveugle, les participants ont reçu un traitement unique de 14 jours de Teplizumab ou de placebo et des tests de suivi pour la progression vers le diabète de type 1 ont été réalisés à intervalles de 6 mois. Les résultats ont montré qu'une dose unique de Teplizumab retardait la progression du diabète de type 1 d'environ deux ans chez les personnes à risque de développer un diabète de type 1. Il s'agit d'une étude révolutionnaire, car il n'existait auparavant aucune méthode tangible pour prévenir, ou dans ce cas retarder, le diabète de type 1 chez les personnes à haut risque. Une enquête plus approfondie sur Teplizumab soulèvera un débat éthique intéressant car les résultats de cette étude ont prouvé l'apparition tardive du diabète de type 1, et par conséquent, la conception de l'essai utilisant un placebo pourrait priver les participants, en particulier les enfants âgés de 12 ans et moins, la possibilité d'un retard dans un diagnostic clinique de diabète de type 1.

L'article de recherche complet publié dans le New England Journal of Medicine peut être trouvé ici

Type 1, Type 2, Type 1.5, LADA ou MODY?

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Partie A

Déterminer le type de diabète d'une personne n'est pas toujours facile dans la population adulte. Il devient clair que le DT1 n'est pas simplement une maladie pédiatrique ou une maladie du début de l'âge adulte - une étude britannique basée sur la génétique suggère que le diabète de type 1 génétiquement défini entre 30 et 60 ans de vie est une condition distincte avec un aspect clinique différent. plus rapide que le diabète de type 2, avec un IMC inférieur et une progression plus rapide vers la dépendance à l'insuline . Lorsqu'il est défini de cette façon, le DT1 diagnostiqué après 30 ans représente environ 40% de tous les cas de DT1 mais seulement 4% de tous les cas de diabète diagnostiqués après 30 ans. Le diagnostic de DT1 chez les personnes de plus de 30 ans est obscurci par l'augmentation massive de la prévalence du DT2. DT30 après l'âge de 1 ans, expliquant pourquoi il est si facile de mal diagnostiquer le DT30 lorsque le diabète survient après XNUMX ans.

Étant donné que les tests génétiques ne sont actuellement pas effectués chez les patients que nous voyons généralement dans notre pratique clinique, pouvons-nous utiliser des biomarqueurs simples et facilement disponibles tels que le plasma C-peptide pour diagnostiquer le DT1 chez les adultes, défini par une carence endogène sévère en insuline après 30 ans évoluant vers une insuline rapide exigence dans les 3 ans suivant le diagnostic? Une étude récemment publiée suggère que la transition vers les besoins en insuline dans les 3 ans suivant le diagnostic et de très faibles taux de peptide C (<200 pmol / l ou 0.2 nmol / l) identifie les personnes qui ont des caractéristiques cliniques et biologiques similaires (telles qu'une forte prévalence d'auto-anticorps contre les îlots) à celles qui se produisent à un âge plus jeune, mais ne sont souvent pas identifiées comme ayant un DT1 . L'importance d'identifier ces patients qui présentent une progression rapide vers une défaillance des cellules bêta pancréatiques est qu'ils sont profondément déficients en insuline et donc insulino-dépendants et par conséquent sujets à la cétose et sont mieux étiquetés comme ayant un DT1.

Partie B

Le groupe de l'Université d'Exeter a développé une application qui peut aider à prédire la probabilité de T1, T2 ou MODY.

iOS Diagnostic du diabète* sur App Store – iTunes – Apple

Android Diagnostic du diabète* – Applications sur Google Play

* L'application Diabetes Diagnostics est une aide clinique pour le diagnostic différentiel des sous-types de diabète. L'application combine les informations des directives nationales et internationales sur le diabète, le calculateur de prédiction clinique MODY et l'opinion d'experts des leaders mondiaux du diabète monogénique pour fournir une ressource pour aider à guider la classification du diabète.


 Thomas NJ, Jones SE, Weedon MN, Shields BM, Oram RA, Hattersley AT. Fréquence et phénotype du diabète de type 1 au cours des six premières décennies de la vie: une analyse de survie transversale et génétiquement stratifiée de UK Biobank. The Lancet Diabetes & Endocrinology. 2017 novembre 30; 6 (2): 122–9

 Thomas NJ, Lynam AL, Hill AV, Weedon MN, Shields BM, Oram RA, McDonald TJ, Hattersley AT, Jones AG. Le diabète de type 1, défini par une grave carence en insuline, survient après 30 ans et est généralement traité comme un diabète de type 2.  Diabetologia. 2019 avril 10: 1-6

Une stratégie sur le diabète pour le Canada - Rapport récent du Comité permanent de la santé de la Chambre des communes

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Le Comité permanent de la santé (tous les partis) de la Chambre des communes du Canada vient de publier son rapport, A Stratégie sur le diabète pour le Canada. Au cours de six réunions tenues au printemps et à l'automne 2018, le Comité a entendu 32 témoins et reçu 12 mémoires. Parmi ces personnes qui ont rencontré Diabetes Action Canada aux côtés de groupes de défense des patients (Diabète Canada, FRDJ, Association des infirmières et infirmiers autochtones du Canada), des fournisseurs de soins de santé et des personnes atteintes de diabète, ont discuté des problèmes de santé actuels des personnes atteintes de diabète et ont présenté des preuves stupéfiantes à l'appui. un cadre coordonné et global pour améliorer la gestion du diabète et l'expérience des patients. Les procès-verbaux des réunions auxquelles Diabetes Action Canada a participé peuvent être consultés ici et de ici.

 

Le rapport publié par le Comité comprend une liste de recommandations au gouvernement du Canada, afin de permettre une meilleure prévention du diabète de type 2 et un soutien accru aux TOUTE les personnes atteintes de diabète. Des onze recommandations, plusieurs sont particulièrement pertinentes à la mission de Diabetes Action Canada et aux projets de recherche en cours. Voici un bref résumé de ces recommandations pour éclairer notre orientation future alors que nous envisageons la prochaine phase de notre réseau:

 Recommandation 1:

Le gouvernement du Canada, en partenariat avec les provinces et les territoires et en collaboration avec des intervenants tels que Diabète Canada, planifie et met en œuvre une approche de prévention et de gestion du diabète au Canada par le biais d'une stratégie nationale sur le diabète, comme indiqué dans Diabète Canada Diabète 360 °: Un cadre pour une stratégie sur le diabète au Canada. Le partenariat devrait faciliter la création d'approches stratégiques propres aux Autochtones dirigées et détenues par tout groupe autochtone souhaitant adopter ce cadre.

Recommandation 2:

Dans le cadre de la stratégie nationale sur le diabète, le gouvernement du Canada, en partenariat avec les provinces et les territoires et en collaboration avec des intervenants tels que Diabète Canada:

  • explorer les options pour établir un registre national du diabète pour les personnes vivant avec le diabète de type 1 et de type 2;
  • explorer les options pour réduire la stigmatisation liée au diabète; et
  • explorer les options pour améliorer la sensibilisation et l'éducation du public sur le diabète, en particulier par le biais de programmes communautaires, y compris la sensibilisation du public à la relation entre la nutrition et le diabète.

Recommandation 3:

Que le gouvernement du Canada accorde un financement par le biais des Instituts de recherche en santé du Canada pour la recherche sur la prévention et le traitement du diabète de type 1 et de type 2

Recommandation 9:

Le gouvernement du Canada discute avec les provinces et les territoires afin d'explorer des approches possibles pour améliorer l'accès aux soins de santé pour les personnes atteintes de diabète dans les collectivités rurales, éloignées et nordiques.

Pour accéder au rapport complet du Comité, veuillez visiter ici. Pour en savoir plus sur les activités du Comité permanent de la santé, veuillez visiter leur site ici.

Thérapies complémentaires dans le diabète de type 1

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À ce jour, il n'existe aucun traitement homologué pour le diabète de type 1, à l'exception de l'insuline, au Canada. Récemment, l'Agence européenne des médicaments a donné son approbation pour la dapaglifozine dans le DT1, tandis que la FDA a rejeté la sotagliflozine. Les essais de ces agents de type 1 ont montré des réductions modestes de l'HbA1c, du poids et de l'utilisation d'insuline, avec une augmentation du temps dans l'intervalle. Ces avantages se sont fait au détriment d'une augmentation du risque d'ACD, malgré le cadre de l'essai clinique - où la surveillance est beaucoup plus stricte que dans la pratique clinique de routine. L'utilisation sûre de ces agents dans le type 1 nécessitera une formation substantielle des prescripteurs et, surtout, des patients. Aider les gens à penser à prendre de l'insuline pour traiter les niveaux élevés de cétones et pas seulement si les niveaux de glycémie sont élevés est un changement de paradigme majeur. Permettre une utilisation sûre semble être une approche plus axée sur le patient que d'interdire l'accès aux thérapies qui peuvent avoir des avantages significatifs pour les personnes saines d'esprit atteintes de diabète de type XNUMX. Les avantages potentiels de la combinaison de ces agents avec un pancréas artificiel font actuellement l'objet d'une étude dans le cadre d'une étude de Diabetes Action Canada dirigée par le Dr Bruce Perkins.

Diabetes Action Canada fait peau neuve!

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Après des mois de travail acharné, de consultations et de formations auprès des intervenants, nous sommes ravis d'annoncer le lancement de notre tout nouveau site Web bilingue! Le nouveau site a la même URL que le site précédent et peut être trouvé à l'adresse http://s971398767.online-home.ca/.

Notre objectif avec ce nouveau site Web interactif est de permettre à nos chercheurs, patients partenaires, intervenants et à toute personne intéressée par une navigation conviviale de se renseigner sur les programmes de recherche, les activités et les initiatives de Diabetes Action Canada. Les informations sur chacun de nos programmes de recherche sont présentées directement sur notre page d'accueil et des informations détaillées ne sont qu'à un clic!

Parmi les nouvelles fonctionnalités, le site contient un accès direct au site National Diabetes Repository https://repository.diabetesaction.ca/, conçu pour permettre à une plateforme conviviale de demander l'accès à nos données multi-provinciales sur le diabète à des fins de recherche secondaire.

Nous mettrons constamment à jour notre contenu avec des informations utiles, des articles, des nouvelles, des bulletins d'information, des annonces et des témoignages de patients.

Nous espérons que vous trouverez le nouveau site Web, avec un nouveau regard, des informations faciles d'accès et nous nous félicitons des commentaires et des commentaires sur le nouveau design.

Exercice à intervalles vigoureux et son effet sur l'hypoglycémie dans le diabète de type 1

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L'hypoglycémie est la complication la plus mortelle pour les personnes atteintes de diabète de type 1 (T1D) et est exacerbée par l'activité physique. Ce risque dissuade souvent les personnes atteintes de DT1 d'adopter des modes de vie actifs. Dans une étude récente du Dr Jonathan McGavock et de ses collègues publiée dans Nature Scientific Results, les effets de l'ajout d'intervalles d'intensité vigoureuse à un exercice d'endurance d'intensité modérée sur la glycémie chez les personnes atteintes de DT1 ont été examinés. Cet essai témoin randomisé multicentrique, à simple insu, d'une durée de 16 semaines, a examiné l'effet sur l'hypoglycémie dans deux groupes: ceux engagés dans une activité physique d'intensité modérée seuls, et ceux engagés dans une activité physique d'intensité modérée plus un exercice d'intensité vigoureuse intermittente. L'étude a révélé que les personnes qui étaient auparavant inactives, âgées de 15 à 45 ans, qui ont ajouté des intervalles d'intensité vigoureuse à une intervention d'un programme d'exercice d'intensité modérée (16 semaines) n'ont pas réduit le risque d'hypoglycémie post-exercice. Ce résultat était surprenant, car des études antérieures suggéraient que l'entraînement par intervalles d'intensité vigoureuse stabilisait la glycémie après un exercice d'endurance d'intensité modérée ou empêchait l'hypoglycémie nocturne liée à l'exercice chez les personnes atteintes de DT1. Pour lire l'article complet, suivez ceci lien

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Soutenir les patients diabétiques souffrant d'affections complexes (Bulletin de l'unité de SOUTIEN SPOR Ontario)

Comment le diabète est-il géré chez les personnes âgées fragiles? Lisez comment OSSU, Meilleur accès et prise en charge des besoins complexes (BeACCoN) et de Action contre le diabète Canada aborder ces problèmes de santé complexes dans un système de santé complexe, une collaboration inédite. L'histoire complète peut être vue dans le bulletin d'OSSU. Cliquez ici pour lire l'histoire complète

 

Diabetes Action Canada tient à féliciter la Dre Michelle Greiver d'avoir reçu une subvention de fonctionnement concurrentielle de 2.6 millions de dollars. La subvention financera une approche SPIDER (Processus Structuré Informé par Données, Evidence et Recherche), soutenant les pratiques de soins primaires dans l'optimisation des soins pour les patients ayant des besoins complexes.

Cliquez sur ici lire l'article complet publié par  Technologie canadienne des soins de santé

Dépistage de la rétinopathie diabétique

Dépistage de la rétinopathie diabétique

Responsable


Chercheurs associés : Marie Carole Boucher, Melanie Campbell, Varun Chaudhary, Alan Cruess, Sherif El Defrawy, Mahyar Etminan, Bernard Hurley, Stephen Kosar, Jason Noble, Chris Rudnisky, Tom Sheidow, David Wong

Objectifs

Prévenir la cécité grâce au programme de dépistage rétinien à distance

Déterminer le rapport coût-efficacité associé au programme de dépistage rétinien à distance

Consulter les personnes diabétiques pour comprendre, selon le point de vue des populations vulnérables, les facteurs qui freinent ou caractérisent l'accès au dépistage de la rétinopathie diabétique

Répertorier et faire participer les personnes qui sont à risque de développer une rétinopathie diabétique pour entamer le dépistage préventif

Utiliser l'intelligence artificielle et l'apprentissage machine (lecture automatique des images de la rétine) pour détecter la rétinopathie diabétique et d'autres maladies des yeux

Les personnes diabétiques sont plus à risque d'être aux prises avec un trouble de la vision. L'excès chronique de sucre dans le sang peut endommager le fond de l'œil (rétine), entraînant une enflure, des blessures et des cicatrices ; il peut en résulter un trouble de la vision, voire une perte de la vue. La maladie qui peut rendre aveugle, la rétinopathie diabétique est une complication grave du diabète et constitue la principale cause de cécité chez les adultes de moins de 65 ans (en âge de travailler). Au stade précoce, la maladie ne présente aucun symptôme, mais elle peut rapidement se révéler aux stades avancés. Si elle n'est pas traitée, elle peut entraîner une grave perte de la vision et même la cécité.

Prévenir la cécité grâce au programme de dépistage rétinien à distance

Diabète Canada recommande à toutes les personnes diabétiques de se soumettre à un examen de la vue spécial chez un ophtalmologue ou un optométriste tous les ans ou tous les deux ans. Malgré cette recommandation, seulement 60% des personnes diabétiques subissent régulièrement un examen de la vue. Pour cette raison, des milliers de Canadiens sont aux prises avec un problème de vision, l'une des complications du diabète parmi les plus redoutées.

La détection précoce de la rétinopathie diabétique, par un dépistage régulier de la rétine, est une méthode efficace pour prévenir la perte de la vision causée par le diabète. Il existe des traitements efficaces qui sont en mesure de prévenir la perte de la vision et de ralentir la progression des dommages s'ils sont détectés précocement. C'est pour cette raison qu'il est essentiel de soumettre toutes les personnes diabétiques à un examen de dépistage afin de détecter la présence de la rétinopathie diabétique à un stade précoce ou avancé.

Les jeunes adultes atteints du diabète de type 1, les Autochtones, les nouveaux immigrants et les personnes vivantes dans les quartiers défavorisés des centres-villes et dans les collectivités éloignées affichent des taux de dépistage parmi les plus faibles. Malheureusement, nous savons que de nombreuses personnes diabétiques n'ont pas accès à des examens de la manière régulière. Ou, ces personnes ont la possibilité de subir un examen de la vue au moyen d'un système d'imagerie mobile (télémédecine), à ​​savoir le programme de dépistage rétinien à distance. Les images de la rétine sont téléversées sur un serveur qui permet aux spécialistes de la rétine d'accéder à distance. Ils peuvent ainsi évaluer l'état d'avancement de la rétinopathie, puis transmettre au fournisseur de soins primaires des recommandations relatives à la prise en charge de la maladie. À l'heure actuelle, plus de 500 sites proposés des services de dépistage de la rétinopathie diabétique à distance dans les quartiers défavorisés des centres-villes et dans les collectivités éloignées de l'Ontario, du Québec, de la Colombie-Britannique, de l «Alberta et du Manitoba; la majorité d'entre eux étant situés dans l'Ouest canadien. Cependant, les programmes provinciaux n'étant pas uniformes, l'accessibilité au dépistage rétinien continue de poser problème.

Action diabète Canada s'efforce d'améliorer un programme national pour le dépistage de la rétinopathie diabétique qui visera à prévenir les troubles de la vision et la cécité présente par le diabète; et éliminer les facteurs qui empêchent tous les Canadiens diabétiques d’avoir accès au service de dépistage. Notre groupe procède à la mise en œuvre d'une approche axée sur les pratiques exemplaires pour le diagnostic précoce et le prix en charge de la rétinopathie diabétique qui a de fortes chances d'être appliquée à grande échelle dans d'autres régions.

En Ontario, en partenariat avec Ontario Telehealth Network (OTN), Action diabète Canada envisage de collaborer avec chacun des réseaux locaux d'intégration des services de santé (RLISS) à la mise au point d'un programme personnalisé et durable qui pourra être intégré aux programmes régionaux de prise en charge des maladies chroniques déjà existantes par l'intervention des centres de santé communautaires (CSC), des équipes de santé familiale, des programmes d'éducation sur le diabète et d'autres services. LEDr Michael Brent, directeur national de notre groupe de travail sur le dépistage de la rétinopathie diabétique, a mis sur pied un programme de dépistage en collaboration avec des technologues experts dans les quartiers défavorisés des centres-villes et dans les collectivités éloignées présentant un nombre élevé de personnes diabétiques. Équipé d'un système portatif d'imagerie de la rétine, un technicien se rend d'un site à l'autre, fait subir au patient un examen de la vue pour le dépistage de la rétinopathie diabétique et lui transmet de l'information sur le diabète. Par la suite, les images de la rétine sont téléversées sur un serveur et rapidement fournies par un ophtalmologue (le spécialiste de la rétine). Les personnes à risque ou qui ont besoin d'une intervention pour traiter une rétinopathie diabétique placée en péril leur vue sont sans tarder renvoyées vers un spécialiste et prises en charge par les champions de la rétine de chaque RLISS.

Ce groupe a démontré la efficacité et l'efficacité des mesures visant à diagnostiquer une maladie pouvant rendre aveugle qui était jusqu'alors passée inaperçue. Jugé prioritaire dans tous les RLISS de l'Ontario, ce programme est l'exemple parfait d'un projet qui vise à renforcer l'accès à des soins équitables, tout en illustrant le potentiel d'application à grande échelle du programme dans d' autres provinces et territoires. Par exemple, les responsables du programme de dépistage de la rétinopathie diabétique, dirigé par le Dr Stephen Kosar, en collaboration avec l'équipe de santé familiale du centre de santé de Manitoulin et l'OTN, axent présentement leur étude sur l'ensemble des personnes diabétiques d'origine autochtone vivant sur l'île Manitoulin.

En Colombie-Britannique, le Dr David Maberley, coresponsable de notre groupe de travail sur le dépistage de la rétinopathie, effectue actuellement une évaluation pragmatique de deux nouveaux sites de dépistage. Le premier est situé dans la communauté éloignée de la Première Nation Heiltsuk (Bella Bella); le deuxième, dans l'est du centre-ville de Vancouver. Ces sites serviront de base à l'élaboration d'un programme communautaire efficace pour le dépistage de la rétinopathie diabétique. À l'aide d'un nouveau logiciel pour la saisie de données sur les images de la rétine et la technologie de transfert, le groupe vise à automatiser l'analyse des images de manière à améliorer l'efficacité du programme de même que le triage des patients (à risque faible ou élevé) pour que l'équipe chargée des soins primaires ou spécialisés puisse leur offrir le traitement et le suivi appropriés.

 

Déterminer le rapport coût-efficacité associé au programme de dépistage rétinien à distance

Mme Valeria Rac (Toronto Health Economics and Technology Assessment ou THETA) a utilisé les données recueillies dans le cadre d'un projet pilote réalisé en collaboration avec le Centre de santé communautaire de Riverdale-Sud pour évaluer le rapport coût-efficacité associé au programme de dépistage rétinien à distance. Selon cette évaluation, ce programme, qui repose sur l'utilisation d'une caméra portative pour la prise d'images de la rétine, permet de détecter la rétinopathie diabétique à moindre coût, compatible à l'examen de la vue courante effectuée à des fins de dépistage dans les collectivités (semi)urbaines de Toronto auprès des personnes diabétiques qui sont à risque de développer cette maladie et qui n'ont pas accès aux spécialistes des soins de la vue.

Consulter les personnes diabétiques pour comprendre, selon le point de vue des populations vulnérables, les facteurs qui freinent ou caractérisent l'accès au dépistage de la rétinopathie diabétique

En collaboration avec l'Université Laval et l'Institut de recherche de l'Hôpital d'Ottawa, nous avons mis sur pied un nouveau projet de recherche, pour lequel les responsables recrutent des participants en ce moment. À l'aide d'entrevues structurelles, l'équipe de projet vise à répertorier et à comprendre les facteurs qui freinent ou modifient l'accès au dépistage de la rétinopathie diabétique en Ontario et au Québec chez les minorités ethnoculturelles qui courent un risque élevé de développer cette maladie (à savoir les immigrants originaires de l'Asie du Sud ou de la Chine ainsi que les immigrants francophones d'origine africaine). L'équipe de projet se servira des résultats obtenus pour mettre au point des interventions adaptées qui permettront concrètement d'éliminer les difficultés susceptibles de heurter ces groupes.

 

Répertorier et faire participer les personnes qui sont à risque de développer une rétinopathie diabétique pour entamer le dépistage préventif

Diabète Canada recommande à toutes les personnes diabétiques de se soumettre à un examen de la vue spécial chez un ophtalmologue ou un optométriste tous les ans ou tous les deux ans ; les personnes présentant un risque élevé devraient, pour leur part, subir un examen plus fréquemment. Selon des données récentes, seulement 60 % des personnes diabétiques subissent un examen de la vue. Pour cette raison, des milliers de Canadiens sont aux prises avec un trouble de la vision. Nous envisageons d'utiliser les bases de données administratives provinciales et le Répertoire national du diabète pour répertorier les personnes diabétiques qui n'ont pas subi d'examen de la vue depuis plus de deux ans. Par la suite, nous avons l'intention d'entrer en contact avec ces personnes par l'intermédiaire de leur centre de santé communautaire ou de leur professionnel en soins primaires afin de les inviter à un centre offrant des services de dépistage rétinien à distance pour les soumettre à un examen de dépistage de la rétinopathie diabétique. En communiquant directement avec ces patients, nous parviendrons à améliorer leurs connaissances au sujet de la rétinopathie diabétique, à augmenter le taux de dépistage et à prévenir la perte de la vision.

Utiliser l'intelligence artificielle et l'apprentissage machine (lecture automatique des images de la rétine) pour détecter la rétinopathie diabétique et d'autres maladies des yeux

La lecture des images de la rétine exige beaucoup de temps et demeure un processus essentiellement manuel. Au moment de la mise en œuvre à grande échelle du programme de dépistage rétinien à distance, nous serons confrontés à des obstacles majeurs en ce qui concerne le temps de lecture des images par les techniciens et les médecins. Nous espérons faire subir un examen de dépistage à tous les Canadiens qui sont à risque de développer la rétinopathie diabétique; ou, la lecture des images sera une contrainte majeure qui risque de ralentir la pose du diagnostic et le début du traitement. Dans le cadre d'une nouvelle initiative stimulante réalisée en collaboration avec un groupe de chercheurs du Département d'ophtalmologie de l'Université de Montréal, de l'École polytechnique de Montréal et de l'Institut des algorithmes d'apprentissage de Montréal (MILA ), Action diabète Canada étudie présentement le rôle que joue l'intelligence artificielle dans l'analyse des images de la rétine. Ce groupe de scientifiques procède à la mise au point de nouveaux algorithmes faisant appel à des technologies avancées pour faire la lecture des images du fond de la rétine et des images prises par tomographie par cohérence optique dans le but de poser un diagnostic de rétinopathie diabétique ou d'autres maladies oculaires. L'initiative axée sur l'intelligence artificielle permettra d'améliorer les soins et les résultats pour les personnes diabétiques, tout en facilitant l'accès aux spécialistes des soins de la vue et en augmentant la productivité des cliniciens.

 

Felfeli, R. Alon, R. Merritt et MH Brent. «Programme de dépistage télé-rétinien de Toronto pour la détection de la rétinopathie diabétique et de l'œdème maculaire en milieu urbain et rural: une série de cas», Journal canadien d'ophtalmologie, 2018. Consulté en ligne le 23 août 2018: https://doi.org/10.1016/j.jcjo.2018.07.004.

Boucher, M. C., G. Desroches, R. Garcia-Salinas, A. Kherani, D. Maberley, S. Olivier et autres. «Dépistage téléophtalmologique de la rétinopathie diabétique par des unités mobiles d'imagerie au Canada», Journal canadien d'ophtalmologie, 2008, 43 (6), p. 658-668.

Hooper, P., MC Boucher, A. Cruess, KG Dawson, W. Delpero, M. Greve et autres. «Lignes directrices de pratique clinique factuelles de la Société canadienne d'ophtalmologie pour la prise en charge de la rétinopathie diabétique», Journal canadien d'ophtalmologie, 2012, 47 (2 Suppl): S1-30, S1-54.

Vieillissement, santé communautaire et des populations

vieillissement et la santé communautaire et des populations

notre équipe

 

Objectif

Travailler avec les aînés aux prises avec de multiples maladies chroniques et leurs proches aidants en vue de favoriser un vieillissement optimal à la maison

L'Unité de recherche sur la santé, la communauté et le vieillissement (URSCV) a récemment obtenu un financement grâce à une subvention des IRSC : Réseau de la SRAP sur les innovations en soins de santé de première ligne et intégré (ISSPLI) et à Action diabète Canada. Ce financement lui permettra de mener une étude à plusieurs sites intitulés programme de partenariat communautaire de l'URSCV visant à favoriser l'autoprise en charge du diabète chez les aînés canadiens.

Contexte : Adopté par l'Unité de recherche sur la santé, la communauté et le vieillissement (URSCV), le programme de partenariat communautaire est une intervention de six mois qui vise à favoriser l'autoprise en charge du diabète chez les aînés diabétiques qui sont aux prises avec d'autres maladies chroniques et à offrir du soutien à leurs proches aidants (famille ou amis). Il vise à améliorer les résultats associés à l'objectif à quatre objectifs : 1) la santé des populations ; 2) l'expérience des patients et des proches aidants ; 3) l'expérience des fournisseurs de soins ; et 4) les coûts. Le programme de recherche s'appuie sur les données probantes faisant état de la efficacité et de l'efficacité du programme de partenariat communautaire de l'URSCV qui ont été recueillies dans le cadre de nos travaux antérieurs. Il a été conçu dans l'optique de le mettre en œuvre à grande échelle.

Objectif d'étude : L'approche consiste en une intervention de six mois qui s'articule autour de plusieurs volets et qui repose sur des données probantes. Elle a pour objectif d'intégrer les soins dans tous les milieux de manière à améliorer la qualité des soins et les résultats en matière de santé pour les aînés diabétiques (65 ans ou plus) qui vivent dans la collectivité et qui sont aux prises avec au moins une autre maladie concomitante, et à offrir du soutien à leurs proches aidants (famille ou amis).

Cette intervention s'articule autour de quatre volets principaux qui mettent à profit l'expertise des fournisseurs de soins de santé œuvrant dans des disciplines différentes. Elle prévoit également la mise en place d'un partenariat entre les organismes communautaires spécialisés en soins primaires:

Coordination des soins et navigation dans le système sous la direction d'une infirmière;

Visites à domicile réalisées par des éducateurs agréés en diabète (infirmières autorisées et diététistes) œuvrant pour les programmes d'éducation sur le diabète en lien avec les soins primaires;

Séances de groupe communautaires mensuelles animées conjointement par un partenaire communautaire (p. Ex., YMCA) et un représentant du programme d'éducation sur le diabète associé aux soins primaires;

Conférences de cas mensuelles pour l'équipe d'intervention.

Des études ont attesté que, d'un point de vue statistique, la qualité de vie, notamment la santé mentale, et l'autoprise en charge de la maladie chez les aînés qui bénéficient du programme de partenariat communautaire de l'URSCV en Ontario s étaient améliorées, en comparaison aux patients qui recevaient les soins habituels pour le diabète. De plus, leurs symptômes de dépression s'étaient mieux résorbés. L'intervention a été bien accueillie par les patients, les aidants et les fournisseurs de services. Qui plus est, les améliorations décrites ont été réalisées sans engendrer de frais supplémentaires pour l'ensemble du système de santé. Enfin, des données préliminaires portent à croire que le programme de l'URSCV, une fois mis en œuvre à grande échelle, procurera des bienfaits et envisage de réaliser des économies.

Des études ont attesté que, d'un point de vue statistique, la qualité de vie, notamment la santé mentale, et l'autoprise en charge de la maladie chez les aînés qui bénéficient du programme de partenariat communautaire de l'URSCV en Ontario s étaient améliorées, en comparaison aux patients qui recevaient les soins habituels pour le diabète. De plus, leurs symptômes de dépression s'étaient mieux résorbés. L'intervention a été bien accueillie par les patients, les aidants et les fournisseurs de services. Qui plus est, les améliorations décrites ont été réalisées sans engendrer de frais supplémentaires pour l'ensemble du système de santé. Enfin, des données préliminaires portent à croire que le programme de l'URSCV, une fois mis en œuvre à grande échelle, procurera des bienfaits et envisage de réaliser des économies.

Effets sur le système de santé et les patients

Des soins axés sur la personne pour les patients ayant des besoins élevés / faisant grand usage du système de soins

La mise en œuvre de l'intervention auprès des populations diversifiées de l'Ontario, du Québec et de l'Île-du-Prince-Édouard, où les participants sont délibérément choisis parmi certaines des populations les plus vulnérables, nécessitent de cerner avec exactitude les pratiques exemplaires ou inefficaces et de comprendre les raisons de cette situation. De cette manière, l'équipe de recherche pourra recueillir l'information nécessaire pour restructurer les programmes en place pour la prise en charge du diabète et des maladies chroniques, qui doivent être personnalisés pour répondre aux besoins propres à chaque population.

Modèle général relatif à la mise en œuvre à grande échelle des interventions en faveur de l'atteinte des résultats dans toute la province

En plus de produire des données probantes visant à élargir la portée du programme de partenariat communautaire de l'URSCV, le programme doit mettre à l'essai un modèle général relatif à la mise en œuvre à grande échelle des interventions. En collaboration avec les responsables du programme d'application des connaissances d'action diabète Canada, l'équipe de recherche étudiera la possibilité de ce programme à grande échelle et cherchera de nouveaux sites destinés à sa mise en œuvre. Les résultats obtenus gagneraient à améliorer la science liée à la mise en œuvre en réalisation de l'information concrète sur les étapes, les processus, les rôles et les responsabilités nécessaires pour implanter à grande échelle en Ontario, au Québec et à l'Île-du -Prince-Édouard une intervention prometteuse qui a fait ses preuves dans un environnement de recherche. La collaboration entre les chercheurs, les patients, le ministère, les fournisseurs de services de santé et les partenaires communautaires nécessitent de perfectionner et mettre au point de manière concertée le plan relatif à la mise en œuvre à grande échelle. Grâce à cette approche, il sera possible de répondre aux besoins de tous les intervenants qui participeront au financement, à la prestation des services ou à leur réception.

Renforcer les capacités pour favoriser un système de santé axé sur l'apprentissage intersectoriel

Cette étude a pour but d'aider les intervenants œuvrant dans des secteurs différents à apprendre les uns des autres. La mise en œuvre de l'intervention favorise la collaboration, car elle donne aux divers fournisseurs de services la possibilité de communiquer régulièrement et de bénéficier de séances de formation commune. Grâce à cette approche, ils sont en mesure d'apprendre les uns des autres et de comprendre à quel point les autres secteurs contribuent à améliorer les soins axés sur la personne.

La recherche sur le diabète bénéficie d'une mise à niveau de sécurité

 

La Dépôt national du diabète fait de grands progrès dans la transformation des résultats de santé des Canadiens. le Dépôt national du diabète est un environnement de recherche sécurisé dans lequel les chercheurs peuvent effectuer une analyse avancée des ensembles de données sur la santé pour étudier les tendances comportementales et comment mieux traiter les personnes atteintes de diabète afin de prévenir les complications. Dans un article récent de Calcul Ontario, Conrad Pow, notre chef de projet principal pour le National Diabetes Repository commente l'utilité de l'outil numérique et comment il peut accélérer les études de recherche en utilisant les données de santé sur le diabète. Pour en savoir plus sur cet article et sur le partenariat avec Calcul Ontario, veuillez lire le article complet ici

OSSU CMAJ SUPPLICE RELEASED - Mobiliser les patients dans la recherche en santé

Message de la SPOR SUPPORT UNIT (OSSU) de l'Ontario


OSSU est heureux de partager avec vous un supplément spécial soulignant la valeur de l'engagement des patients dans la recherche à travers 17 projets de démonstration IMPACT financés par OSSU. Mobiliser les patients dans la recherche en santé: l'expérience de l'Ontario, publié aujourd'hui dans CMAJ (Journal de l'Association médicale canadienne), présente des expériences dans les tranchées, des conseils et des défis de 17 projets IMPACT allant de la participation des jeunes aux services de santé mentale à la prévention du suicide, à la santé autochtone, aux enfants ayant des besoins médicaux complexes et plus encore.

La collection complète d'articles est une ressource pour les chercheurs et autres personnes intéressées par cette approche croissante qui implique les patients et les soignants comme partenaires dans la recherche sur la santé et les systèmes de santé. C'est également un ajout précieux à la littérature.

An infographique et un engagement Podcast des entrevues avec des chercheurs et des patients offrent une excellente vue d'ensemble du contenu.

En tant que partie prenante de la recherche axée sur le patient, nous avons pensé que vous seriez intéressé par cette collection unique. N'hésitez pas à le partager via vos réseaux, sur les réseaux sociaux et via d'autres canaux de communication.

Vasanthi Srinivasan

 

 

Le camion-remorque d'INCA Eye Van sera remplacé pour la tournée 2019

 

SUDBURY - L'unité de soins médicaux mobiles d'INCA (Institut national canadien pour les aveugles) servira encore une fois environ 4,500 XNUMX patients lors de sa tournée annuelle dans le Nord de l'Ontario. Cependant, ce sera la dernière fois que l'unité actuelle fera le voyage, car une nouvelle unité sera en place pour la tournée de l'année prochaine.

Cliquez Ici lire l'article complet publié par Tom Sasvari sur le Manitoulin Expositor

Félicitations à la Dre Michelle Griever, la nouvelle chaire de recherche Gordon F. Cheesbrough

Diabetes Action Canada tient à féliciter la Dre Michelle Greiver pour sa nomination à titre de nouvelle Chaire de recherche Gordon F. Cheesbrough en médecine familiale et communautaire au North York General Hospital (NYGH) et directrice du Réseau de recherche pratique de l'Université de Toronto (UTOPIAN ) au Département de médecine familiale et communautaire (DFCM)

Le Dr Greiver arrive au poste après plus de 15 ans d'expérience avec les PBRN. Elle a été membre fondatrice puis dirigeante du North Toronto Research Network (NorTReN). NorTReN a été lancé sous la direction de l'ancien président du DFCM, le Dr Walter Rosser, et a été un précurseur de UTOPIAN. Le Dr Greiver a ensuite travaillé avec les Drs. Lynn Wilson, Eva Grunfeld et David White sur le développement initial et le lancement réussi de UTOPIAN. Elle est devenue directrice adjointe d'UTOPIAN en juillet 2016, puis directrice par intérim après le départ du Dr Frank Sullivan, premier président de Cheesbrough et directeur sortant d'UTOPIAN, en avril 2017.

Action diabète Canada est fier de vous et de votre nouvelle entreprise.

Cliquez ici pour lire l'article complet publié par le Département de médecine familiale et communautaire de l'Université de Toronto.

Annonce du récipiendaire des bourses de recherche Diabetes Action Canada 2018-2020

Bourses de programme de formation et de mentorat du CAD 2018-2020


 

Cette année, le programme de formation et de mentorat d'Action Diabète Canada accordera un prix de bourse postdoctorale, évalué par les pairs de Diabète Canada, de 50,000 XNUMX $ / an pour une période de deux ans.

Nous sommes heureux d'annoncer le nom du lauréat de la bourse pour la bourse postdoctorale 2018-2020:

Françoise Proust - Université de Laval, École de nutrition

 

Félicitations Françoise et bonne chance pour ton projet de recherche!

Politiques de formation et de mentorat

Plan de procédure de mentorat et de stage

Processus de demande et d'approbation

  1. Des informations et des formulaires de demande dans les deux langues sont fournis sur le site Web du CAD (suivi avec Cathy)
  2. Le coordonnateur de la formation et du mentorat reçoit et examine les formulaires de demande et les documents pertinents
  3. Le coordonnateur de la formation et du mentorat ajoute les informations sur les candidats à la base de données de suivi
  4. Les responsables des groupes d'objectifs de formation et de mentorat évaluent (à l'aide de critères / tableau d'évaluation) et recommandent aux responsables co-scientifiques
  5. Les co-responsables scientifiques soumettent les recommandations au Conseil directeur (réunions trimestrielles)
  6. L'administration centrale de Diabetes Action Canada informe le coordonnateur de la formation et du mentorat de la décision du conseil directeur

Prochaines étapes

Suivi par le coordonnateur de la formation et du mentorat:

  • informe les candidats récompensés et fournit des informations supplémentaires si nécessaire
  • met à jour la base de données de suivi du mentorat / stage

Rappels de rapport de mentorat / stage

  1. Le coordonnateur de la formation et du mentorat surveille les rappels pour les rapports dus
  2. Le coordonnateur de la formation et du mentorat envoie un courriel aux candidats pour les rapports
  3. Base de données des mises à jour du coordonnateur de la formation et du mentorat

Critères de sélection des prix

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CRITÈRES D'EXAMEN DES DEMANDES DE FORMATION ET DE MENTORAT DU CAD - PROGRAMME DE MENTORAT 2017-18

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 Critère d'éligibilité:

  • Le demandeur doit être membre du réseau du CAD.
  • Les chercheurs en début de carrière doivent être dans les trois ans suivant leur nomination à l'université et avoir un programme de recherche jugé d'excellente qualité scientifique. Une date de début de rendez-vous doit être incluse dans la section Programme de recherche du candidat de la candidature.
  • Le plan de recherche et de mentorat du candidat doit porter sur le diabète et ses complications.
  • Le demandeur doit proposer un plan de mentorat qui démontre le renforcement des capacités en recherche axée sur le patient (p. Ex. Établissement de nouvelles collaborations multidisciplinaires et / ou intersectorielles au sein d'un réseau de recherche axée sur le patient).
  • Le candidat doit avoir l'appui de 1) un mentor interne de son centre de recherche et 2) un mentor externe d'un autre centre de recherche reconnu par les IRSC. Au moins un des deux mentors devrait être membre du réseau du CAD. Ces mentors devraient être activement impliqués dans le leadership scientifique du candidat, y compris la co-supervision des étudiants, la collaboration scientifique, l'accès aux plateformes spécialisées, etc.
  • Le demandeur doit soumettre un plan de mentorat qui a été discuté et approuvé par des mentors internes et externes. Une description détaillée du plan de mentorat doit être soumise pour évaluation.
  • Soumettre un CVC des IRSC (avec la section des contributions détaillées) du demandeur et des mentors (internes et externes) pour évaluer l'excellence scientifique. Si les mentors sont à l'extérieur du Canada, tout CV contenant des informations similaires au CVC des IRSC sera accepté.
  • Un plan budgétaire des dépenses sur un an (limite de 10,000 XNUMX $), voir ci-dessous les dépenses admissibles.
  • Les candidats retenus conviennent de fournir un bref rapport chaque année pendant 3 ans pour démontrer l'effet de levier du programme (c.-à-d. Nouvelles collaborations, obtention de bourses et / ou de subventions externes).

Remarque: Bien qu'il ne s'agisse pas d'un critère, les candidats des communautés rurales ou moins connectées auront la priorité si le programme de recherche proposé est jugé approprié.Le Réseau Action diabète Canada soutient l'équité dans son programme de mentorat et encourage les candidatures de personnes qualifiées, femmes ou hommes, y compris les Autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles.

Processus d'évaluation des demandes:

  • Potentiel du candidat: Qualité de la formation à la recherche, réalisations scientifiques, historique de la publication, financement et formation des étudiants;
  • Programme de recherche: Clarté de la question de recherche et justification scientifique. Potentiel de création de nouvelles connaissances, originalité des hypothèses et des questions de recherche, nouvelle approche ou méthodologies ou nouvelle application des méthodologies existantes;
  • Affiliation et expertise des mentors proposés;
  • Pertinence et qualité du plan de mentorat intercentrique proposé: impact immédiat ou potentiel du mentorat pour le laboratoire / la recherche et la recherche de l'investigateur en début de carrière au sein du réseau du CAD (par exemple, établissement de nouvelles collaborations multidisciplinaires et / ou intersectorielles au sein d'un réseau de recherche axé sur le patient) ;
  • Faisabilité du budget proposé: pertinence de l'utilisation proposée des fonds.

 Système de notation - Scores sur 50

  1. QUALITÉ DU CANDIDAT (FORMATION, PUBLICATIONS, ETC.) - 20 points

Score du candidat:      / 20 points

  1. QUALITÉ DU PLAN DE MENTORAT ET ALIGNEMENT SUR LES OBJECTIFS DU RÉSEAU ACTION CANADA SUR LE DIABÈTE - 20 points

Score du candidat:      / 20 points

  1. QUALITÉ DES MENTORS - 10 points

Score du candidat:      / 10 points

Remarque: Les considérations et la pertinence liées à la ROP (sexe et genre, etc.) seront jugées par le groupe de participation des patients lors du prochain tour.


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CRITÈRES D'EXAMEN DES DEMANDES DE FORMATION ET DE MENTORAT DU CAD - PROGRAMME DE STAGE 2017-18

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 Critère d'éligibilité:

  • Le candidat doit être un doctorant, un stagiaire postdoctoral, un stagiaire de recherche d'un professionnel de la santé ou un professionnel de la recherche et membre du réseau du CAD au moment de la durée de la subvention (pas nécessairement avant).
  • Le superviseur du demandeur doit être un PI ou Co-I du réseau DAC (e. avant la demande).
  • Une seule demande par an par PI ou Co-I au total peut être soumise pour ce concours.
  • Tout demandeur ne peut recevoir cette subvention de soutien qu'une seule fois.
  • Le candidat doit fournir une description de la formation pertinente et l'intégrer dans un projet collaboratif intercentre (intégrant au moins deux centres de recherche reconnus) impliquant au moins un chercheur du réseau CAD.
  • Les candidats retenus conviennent de soumettre un résumé scientifique pour présentation orale ou par affiche lors de la réunion scientifique annuelle de Diabète Canada ou d'autres grandes conférences nationales et internationales de recherche sur le diabète.
  • Les candidats retenus acceptent de fournir un bref rapport d'étape après le financement d'un an et de répondre à un court questionnaire chaque année pendant 2 ans pour documenter l'impact (c.-à-d. Nouvelles collaborations, obtention de bourses et / ou de subventions externes).

Critères et processus d'évaluation des demandes:

 Pour les PI du DAC, Co-Is et collaborateurs:

  • Excellence dans les laboratoires d'origine et d'accueil: description des performances, apport scientifique et expertise des laboratoires impliqués dans la collaboration;
  • Pertinence et qualité de la formation intercentre proposée: impact immédiat ou potentiel du mentorat pour le laboratoire d'origine et la recherche au sein du réseau, selon ses objectifs (ex. Mise en place de nouvelles collaborations multidisciplinaires et / ou intersectorielles au sein du réseau du CAD ou au niveau international , transfert de connaissances, recherche orientée vers le patient, standardisation des méthodes, mise en place d'une plateforme ou de ressources communes, etc.);
  • Faisabilité du budget proposé: pertinence de l'utilisation proposée des fonds.

Pour l'étudiant / stagiaire / résident / professionnel:

  • Pour les doctorants, résidents et stagiaires postdoctoraux:
  1. Détenir un excellent dossier de publication et de participation / implication dans des activités scientifiques.
  • Pour les professionnels de la recherche:
  1. Doit être activement impliqué dans les activités liées aux priorités du réseau du CAD comme dans les plateformes de recherche, les projets multicentriques, les réseaux de recherche provinciaux, nationaux ou internationaux.
  • Démontrer sa motivation à poursuivre une carrière dans des domaines de recherche liés au diabète et à ses complications.

Remarque: Bien que ce ne soit pas un critère, les candidats des communautés rurales ou moins connectées auront la priorité si le projet de recherche proposé est jugé approprié.

Le Diabetes Action Canada Network soutient l'équité dans son programme de stages et encourage les candidatures de personnes qualifiées, femmes ou hommes, y compris les Autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles.

Système de notation - Scores sur 50

  1. QUALITÉ DU CANDIDAT (FORMATION, PUBLICATIONS, ETC.) - 20 points

Score du candidat:      / 20 points

  1. QUALITÉ DU PLAN DE FORMATION ET ALIGNEMENT SUR LES OBJECTIFS DU RÉSEAU ACTION CANADA SUR LE DIABÈTE - 20 points

Score du candidat:      / 20 points

  1. QUALITÉ DES MENTORS - 10 points

Score du candidat:      / 10 points

Remarque: Les considérations et la pertinence liées à la ROP (sexe et genre, etc.) seront jugées par le groupe de participation des patients lors du prochain tour.


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Prix ​​de mentorat pour les chercheurs en début de carrière en recherche axée sur le patient (POR) sur le diabète et ses complications 2018-2019

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Diabetes Action Canada lance son prix de mentorat intercentre 2018-2019 pour les chercheurs en début de carrière intéressés par la recherche axée sur le patient (ROP) sur le diabète et ses complications. L'objectif de ce prix est de promouvoir le réseautage et l'intégration optimale des chercheurs en début de carrière au sein du réseau Action diabète Canada (CAD) et de la communauté de recherche sur le diabète au Canada. Jusqu'à deux (2) bourses de mentorat annuelles seront décernées aux chercheurs en début de carrière pour travailler avec un mentor interne et un mentor externe. Le mentor interne sera affilié au même centre de recherche que l'enquêteur en début de carrière. Le mentor externe sera affilié à un différent centre de recherche de celui du chercheur en début de carrière. Au moins un mentor sera un membre régulier du réseau du CAD. Les mentors qui ne sont pas des PI ou des Co-I du CAD doivent devenir membres du CAD avant l'allocation des fonds.

Les critères d'éligibilité et les méthodes d'évaluation sont décrits ci-dessous. Les candidats retenus recevront un soutien financier d'un maximum de 10,000 XNUMX $ pour une période d'un an pour soutenir leurs activités scientifiques intercentriques.

Date limite pour la soumission d'expressions d'intérêt

La date limite de soumission des demandes est Juin 29th2018 pour un financement commençant au plus tard le 1er septembrest 2018.

Les candidatures soumises tardivement, incomplètes ou ne répondant pas aux critères d'éligibilité ne seront pas évaluées. Le mentorat proposé doit être complété au cours de l'année de la remise du prix.

S'ils ne sont pas membres du réseau du CAD au moment de la demande, les candidats qui ont réussi leur candidature en début de carrière doivent demander à devenir membres du réseau du CAD avant d'allouer les fonds. Les candidats retenus doivent remplir un rapport final à la fin de leur année de mentorat (décembre 2019) et accepter les rapports annuels ultérieurs pour deux (2) années supplémentaires afin de documenter l'impact de cette expérience de mentorat.

Critères d'éligibilité du candidat proposé:

  • Le demandeur doit être membre du réseau du CAD.
  • Les chercheurs en début de carrière doivent être dans les trois ans suivant leur nomination à l'université et avoir un programme de recherche jugé d'excellente qualité scientifique. Une date de début de rendez-vous doit être incluse dans la section Programme de recherche du candidat de la candidature.
  • Le plan de recherche et de mentorat du candidat doit porter sur le diabète et ses complications.
  • Le demandeur doit proposer un plan de mentorat qui démontre le renforcement des capacités en recherche axée sur le patient (par exemple, l'établissement de nouvelles collaborations multidisciplinaires et / ou intersectorielles au sein d'un réseau de recherche axée sur le patient).
  • Le candidat doit avoir l'appui de 1) un mentor interne de son centre de recherche et 2) un mentor externe d'un autre centre de recherche reconnu par les IRSC. Au moins un des deux mentors devrait être membre du réseau du CAD. Ces mentors devraient être activement impliqués dans le leadership scientifique du candidat, y compris la co-supervision des étudiants, la collaboration scientifique, l'accès aux plateformes spécialisées, etc.
  • Le demandeur doit soumettre un plan de mentorat qui a été discuté et approuvé par des mentors internes et externes. Une description détaillée du plan de mentorat doit être soumise pour évaluation.
  • Soumettre un CVC des IRSC (avec la section des contributions détaillées) du demandeur et des mentors (internes et externes) pour évaluer l'excellence scientifique. Si les mentors sont à l'extérieur du Canada, tout CV contenant des informations similaires au CVC des IRSC sera accepté.
  • Un plan budgétaire des dépenses sur un an (limite de 10,000 XNUMX $), voir ci-dessous les dépenses admissibles.
  • Les candidats retenus conviennent de fournir un bref rapport chaque année pendant 3 ans pour démontrer l'effet de levier du programme (c.-à-d. Nouvelles collaborations, obtention de bourses et / ou de subventions externes).

Remarque: Bien qu'il ne s'agisse pas d'un critère, les candidats des communautés rurales ou moins connectées auront la priorité si le programme de recherche proposé est jugé approprié.

Le Réseau Action diabète Canada soutient l'équité dans son programme de mentorat et encourage les candidatures de personnes qualifiées, femmes ou hommes, y compris les Autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles

Dépenses éligibles:

Toutes les dépenses liées au soutien au mentorat pour le bénéficiaire selon les normes de subvention de recherche des IRSC. Cela peut inclure:

  • les frais de transport et d'hébergement pour les visites de mentors externes au centre de recherche de l'investigateur en début de carrière;
  • les frais de transport et d'hébergement du chercheur en début de carrière au centre de recherche du mentor externe;
  • le transport, l'hébergement et l'inscription aux conférences / réunions pour l'enquêteur en début de carrière si au moins un des mentors est présent au même événement et qu'une réunion est à l'ordre du jour; ou
  • les coûts liés aux collaborations scientifiques intercentriques (soutien aux chercheurs en début de carrière directement impliqués dans la collaboration intercentrique, fournitures, services techniques, etc.).


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Bourse de stage intercentre stagiaire en recherche axée sur le patient (POR) sur le diabète et ses complications 2018-2019

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Diabetes Action Canada lance son concours de stages intercentre 2018-2019 pour les étudiants diplômés, les stagiaires postdoctoraux et les professionnels de la recherche intéressés par la recherche axée sur le patient (ROP) sur le diabète et ses complications. L'objectif de ce prix est de promouvoir le réseautage et l'intégration optimale des stagiaires au sein du réseau Action diabète Canada (CAD) et de la communauté de recherche sur le diabète au Canada. Jusqu'à deux (2) stages annuels seront accordés aux stagiaires. Le réseau DAC invite des chercheurs PI ou Co-I du réseau DAC à proposer des projets collaboratifs dans les domaines du diabète et de ses complications et pour lesquels un stagiaire complètera sa formation dans un autre laboratoire (dans un autre centre de recherche). Ce projet impliquera un IP ou Co-I du réseau du CAD avec un ou plusieurs collaborateurs d'un autre centre de recherche axé sur le patient. Chaque collaborateur doit être membre du réseau DAC (ou d'un autre réseau SPOR) et participer à ses activités.

Les critères d'éligibilité et les méthodes d'évaluation sont décrits ci-dessous. Les candidats retenus recevront un soutien financier d'un maximum de 10,000 XNUMX $ pour une période d'un an afin de permettre l'établissement d'une collaboration entre stagiaires entre les collaborateurs.

Date limite pour la soumission d'expressions d'intérêt

La date limite de soumission des demandes est Juin 29th2018 pour un financement commençant au plus tard le 1er septembrest 2018.

Les candidatures soumises tardivement, incomplètes ou ne répondant pas aux critères d'éligibilité ne seront pas évaluées. Les projets financés doivent être achevés dans l'année suivant la remise du prix.

Si ce n'est pas un membre stagiaire du Réseau CAD au moment de la demande, les candidats retenus doivent postuler pour devenir membres du Réseau CAD afin de recevoir la subvention. Les récipiendaires doivent remplir un rapport final à la fin de leur année de financement et accepter de répondre aux courts questionnaires annuels ultérieurs pendant deux (2) années supplémentaires pour documenter l'impact de cette expérience de stage.

Critère d'éligibilité:

  1. Le candidat doit être un doctorant, un stagiaire postdoctoral, un stagiaire de recherche d'un professionnel de la santé ou un professionnel de la recherche et membre du réseau du CAD au moment de la durée de la subvention (pas nécessairement avant).
  2. Le superviseur du demandeur doit être un PI ou Co-I du réseau DAC (e. avant la demande).
  3. Une seule demande par an par PI ou Co-I au total peut être soumise pour ce concours
  4. Tout demandeur ne peut recevoir cette subvention de soutien qu'une seule fois.
  5. Le candidat doit fournir une description de la formation pertinente et l'intégrer dans un projet collaboratif intercentre (intégrant au moins deux centres de recherche reconnus) impliquant au moins un chercheur du réseau CAD.
  6. Les candidats retenus conviennent de soumettre un résumé scientifique pour présentation orale ou par affiche lors de la réunion scientifique annuelle de Diabète Canada ou d'autres grandes conférences nationales et internationales de recherche sur le diabète.
  7. Les candidats retenus acceptent de fournir un bref rapport d'étape après le financement d'un an et de répondre à un court questionnaire chaque année pendant 2 ans pour documenter l'impact (c.-à-d. Nouvelles collaborations, obtention de bourses et / ou de subventions externes).

Dépenses éligibles:

Toutes les dépenses liées au soutien de stage pour le bénéficiaire selon les normes de subvention de recherche des IRSC. Cela peut inclure:

  • Frais de transport, d'hébergement et de séjour (si nécessaire en fonction de la distance) pour les stagiaires dans le laboratoire de collaboration;
  • Les frais de transport entre le laboratoire principal et le (s) laboratoire (s) de collaboration dans le cadre du séjour du stagiaire
  • Achat des fournitures nécessaires à l'installation du stagiaire dans le (s) laboratoire (s) de collaboration (les achats peuvent être effectués dans le laboratoire d'accueil ou dans le laboratoire principal).

 Dépenses non admissibles:

  • Frais de transport, d'hébergement et de séjour du stagiaire dans son laboratoire principal; Salaire pour stagiaires ou autres chercheurs.

Processus de soumission des candidatures:

  • Formulaire de demande rempli par le stagiaire ou le personnel de recherche;
  • Un CVC des IRSC (avec la section des contributions détaillées) du stagiaire ou du personnel de recherche.

Tous les documents doivent être soumis (en format PDF) à la coordonnatrice de la formation et du mentorat du CAD, Michelle Murray, Michelle.Murray@umoncton.ca.

Critères et processus d'évaluation des demandes:

Toutes les candidatures seront évaluées selon les critères d'éligibilité du concours et les critères suivants. Les candidats retenus seront avisés d'ici le 13 juilletth 2018.

Pour les PI, Co-I et collaborateurs du CAD:

  • Excellence dans les laboratoires d'origine et d'accueil: description des performances, apport scientifique et expertise des laboratoires impliqués dans la collaboration;
  • Pertinence et qualité de la formation intercentre proposée: impact immédiat ou potentiel du mentorat pour le laboratoire d'origine et la recherche au sein du réseau, selon ses objectifs (ex. Mise en place de nouvelles collaborations multidisciplinaires et / ou intersectorielles au sein du réseau du CAD ou au niveau international , transfert de connaissances, recherche orientée vers le patient, standardisation des méthodes, mise en place d'une plateforme ou de ressources communes, etc.);
  • Faisabilité du budget proposé: pertinence de l'utilisation proposée des fonds.

Pour l'étudiant / stagiaire / résident / professionnel:

  • Pour les doctorants, résidents et stagiaires postdoctoraux:
    • Détenir un excellent dossier de publication et de participation / implication dans des activités scientifiques.
  • Pour les professionnels de la recherche:
    • Doit être activement impliqué dans les activités liées aux priorités du réseau du CAD comme dans les plateformes de recherche, les projets multicentriques, les réseaux de recherche provinciaux, nationaux ou internationaux.
  • Démontrer sa motivation à poursuivre une carrière dans des domaines de recherche liés au diabète et à ses complications.

Remarque: Bien que ce ne soit pas un critère, les candidats des communautés rurales ou moins connectées auront la priorité si le projet de recherche proposé est jugé approprié.

Le Diabetes Action Canada Network soutient l'équité dans son programme de stages et encourage les candidatures de personnes qualifiées, femmes ou hommes, y compris les Autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles.

Toute demande de renseignements supplémentaires peut être transmise à la coordonnatrice de la formation et du mentorat du CAD, Michelle Murray, Michelle.Murray@umoncton.ca.


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Mandat d'Action Diabète Canada pour les comités de gouvernance

CONTENU 

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1. Mandat du Conseil directeur

" id = "citem_658f-c555" parent = "collapse_dc4e-a604"]

  • Veiller à ce que la vision et la mission du réseau SPOR soient remplies grâce à des fonctions de direction et de gestion stratégiques, responsables et engagées
  • Grâce à la structure de gouvernance fondée sur les compétences et les partenariats, créez une surveillance, une communication, un soutien et des conseils de la plus haute qualité pour la conduite des objectifs de recherche axés sur le patient en utilisant les meilleurs principes de gouvernance (d'entreprise);
  • Élaborer des documents d'accord et de mémorandum appropriés définissant les conditions convenant à l'adhésion au réseau SPOR, y compris une description spécifique de la participation et du co-investissement des ressources (temps, expertise, infrastructure et revenus);
  • Permettre une surveillance financière stricte en utilisant des mesures de comptabilité et d'audit standard;
  • Promouvoir les relations de partenariat stratégique avec les membres inauguraux (de base) et les nouveaux membres (universitaires, publics et privés) du réseau SPOR avec une sensibilité à l'équilibre entre le sexe, l'âge et la langue (français, anglais);
  • Incorporer les nœuds universitaires et cliniques locaux du réseau dans l'élaboration, la mise en œuvre et l'évaluation de projets stratégiques;
  • Surveiller le rendement de la gouvernance, y compris l'excellence et la durabilité du leadership, de la gestion et de l'engagement des membres participants;
  • Gérer les conflits d'intérêts par le biais de processus appropriés, y compris les accords nécessaires établis pour tous les aspects de la gouvernance et des partenariats de recherche.

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2. Exécutif du comité directeur

" id = "citem_375c-360e" parent = "collapse_dc4e-a604"]

  • Examiner et approuver les ordres du jour des réunions du Conseil directeur;
  • Examiner les initiatives stratégiques et les propositions de partenariat présentées par le Comité permanent des partenariats stratégiques et de l'innovation;
  • Examiner la nomination de nouveaux membres ou la reconduction de membres au Conseil directeur et à ses comités permanents, comme proposé par le Comité permanent de nomination / gouvernance;
  • Conseiller les co-responsables scientifiques et le directeur exécutif sur les questions soulevées entre les réunions du conseil directeur qui nécessitent une décision exécutive;
  • Examiner l'ébauche du rapport financier annuel aux IRSC et aux partenaires du réseau, tel que soumis par la direction sous la supervision du Comité permanent des finances et de la vérification;
  • Travailler en étroite collaboration avec les co-responsables scientifiques et le directeur exécutif sur toutes les questions liées à la réalisation des objectifs d'Action Diabète Canada.


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3. Comités permanents du Conseil directeur

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Les membres du Conseil directeur ainsi que d'autres dirigeants concernés (par exemple, les directeurs de réseau et les experts collaborateurs) feront partie des trois comités permanents suivants:

  1. Comité permanent des partenariats stratégiques et de l'innovation
  2. Comité permanent de nomination / gouvernance
  3. Comité permanent des finances et de la vérification


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4. Mandat des comités permanents

" id = "citem_2abd-b60a" parent = "collapse_dc4e-a604"]

a) Comité permanent des partenariats stratégiques et de l'innovation

  1. Développer et superviser la mise en œuvre de tous les partenariats stratégiques internes et externes pour les projets de recherche collaborative, d'AC et d'éducation entrepris par les groupes d'objectifs du réseau;
  1. Responsable de conseiller sur la planification stratégique et l'évaluation en cours de ces activités;
  1. Recevoir les rapports annuels de chacun des groupes d'objectifs et du groupe consultatif scientifique et conseiller le comité directeur;
  1. Conseiller sur les plans stratégiques de soutien et de durabilité du réseau.

b) Comité permanent de nomination / gouvernance

  1. Recruter et nommer des membres du Conseil directeur, y compris l'exécutif. Une liste de nouveaux membres sera présentée chaque année au Conseil directeur, au besoin, lors de sa réunion en personne d'automne;
  1. Le président du comité ainsi que le président du conseil directeur et les codirigeants seront responsables de l'orientation des nouveaux membres du conseil;
  1. Responsable de l'organisation et de la mise en œuvre de l'évaluation de la performance du comité directeur ainsi que de la performance annuelle des co-responsables (académique);
  1. Aider au recrutement des membres des comités permanents du Conseil directeur

c) Comité permanent des finances / vérification

  1. Élaborer le budget annuel des revenus / dépenses du réseau SPOR pour approbation par le Conseil directeur;
  1. Faire rapport du budget réel par rapport au budget au Conseil directeur;
  1. Superviser la vérification financière officielle annuelle du rapport annuel du Réseau.
  2. Pour recommander un auditeur pour le réseau SPOR


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5. Comité du programme de recherche axée sur le patient (ROP)

” id=”citem_a46d-7e0a” parent=”collapse_dc4e-a604″]

  • Coordonne et surveille toutes les activités de recherche, d'AC et de traduction pédagogique au sein du réseau avec les conseils des cercles de patients
  • S'assurer que les plans de travail sont exécutés dans le respect des délais
  • Rapports d'évaluation sur les extrants et les résultats
  • Conseille le comité directeur sur les nouveaux membres du réseau
  • Fournit des conseils et des commentaires sur les orientations stratégiques du réseau, y compris les changements dans la mise en œuvre des projets ou le développement de nouvelles opportunités
  • Conseille les groupes d'objectifs sur les nouvelles opportunités d'acquisition de nouveaux revenus et partenaires
  • Reçoit les rapports annuels de tous les projets et évalue les progrès vers les livrables et les jalons cibles
  • Aide à la préparation du budget annuel avec le directeur exécutif et l'équipe administrative du CAD
  • Aide l'équipe de gestion à assurer la communication en temps opportun des revenus et des dépenses et à évaluer les objectifs financiers en fonction du budget prévu tout au long de l'année
  • Travaille en étroite collaboration avec les levées de fonds institutionnelles pour tirer parti de nouvelles ressources pour atteindre et dépasser l'objectif de financement de contrepartie

Membres:

Le comité du programme ROP représente les principaux candidats principaux et les principaux utilisateurs des connaissances du réseau SRAP d'Action diabète Canada et des experts invités qui sont responsables de la mise en œuvre de tous les programmes et projets constituant cette alliance de recherche, d'application des connaissances et de formation. Cette réunion a lieu tous les mois et vise à assurer une communication continue, l'établissement de relations, la collaboration et la synergie entre nos principaux dirigeants. Le comité du programme ROP fait partie intégrante de la structure de gouvernance d'Action Diabète Canada et fournit une réflexion stratégique, critique et novatrice dans la mise en œuvre des programmes et projets d'Action Diabète Canada.

Pour en savoir plus sur ce comité, cliquez ici
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6. Cercles de patients

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Cercles de patients d'Action Diabète Canada: aperçu et mandat

Objectifs des cercles de patients

Les objectifs des cercles de patients sont les suivants:

  1. favoriser la recherche axée sur le patient en rapport avec le diabète; et
  2. contribuer à une recherche de meilleure qualité sur le diabète et ses complications.

Pour atteindre ces objectifs, les cercles de patients visent à:

  • Rassembler divers groupes de personnes qui apportent une expérience, une expertise, des idées, des types de diabète et des personnalités variés
  • Favorisez la compréhension entre ces groupes
  • Créer une communauté de personnes vivant avec le diabète et leurs soignants (donc appelés partenaires patients) qui seront pleinement impliqués en tant que partenaires du réseau
  • Renforcer les capacités d'engagement des patients dans la recherche sur le diabète et ses complications connexes en collaboration avec le groupe de formation et de mentorat du réseau
  • S'assurer que les patients partenaires sont impliqués à chaque niveau (gouvernance, tactique et opérationnelle) du Réseau et dans tous phases du processus de recherche (planification des études, réalisation des études, diffusion des résultats des études et mise en œuvre des résultats des études)
  • Favoriser la communication entre et entre les chercheurs et ceux dont la vie est la plus affectée par les résultats de la recherche, à savoir les patients et les membres de leur famille.

Nous rendrons régulièrement compte de nos progrès sur ces points.

Responsabilités des membres du patient Cercles

  • Expliquer ce qui compte pour les patients, les familles et les communautés pour informer quelles recherches liées au diabète doivent être effectuées et comment elles doivent être effectuées
  • Apporter des connaissances et des façons de connaître d'autres communautés à la recherche sur le diabète
  • Soutenir une voix forte des patients dans les groupes de travail, les comités et les équipes de recherche
  • Identifier et établir des liens locaux pour bâtir le réseau de partenaires patients d'Action Diabète Canada
  • Partager des nouvelles d'Action Diabète Canada avec leurs communautés
  • Aider à diffuser les résultats de la recherche dans les communautés de personnes touchées par le diabète (y compris, si souhaité, aider à organiser des réunions où les chercheurs peuvent apporter les résultats de la recherche aux communautés ou aux professionnels de la santé tels que les éducateurs certifiés en diabète ou les diététistes peuvent présenter les meilleures pratiques)
  • Solliciter les commentaires des membres de ces communautés de personnes touchées par le diabète

Les cercles de patients adhèrent aux Principes directeurs établi par les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) dans le Cadre de participation des patients. Ceux-ci sont:

  • Inclusivité: l'engagement des patients intègre pleinement une diversité de points de vue des patients
  • Soutien: un soutien et une flexibilité adéquats sont fournis à la participation des patients pour s'assurer qu'ils peuvent contribuer pleinement aux discussions et aux négociations
  • Respect mutuel: les chercheurs, les praticiens et les patients reconnaissent et apprécient mutuellement l'expertise et les connaissances expérientielles
  • Co-construction: les patients, les chercheurs et les praticiens travaillent ensemble depuis le début pour identifier les problèmes et les lacunes, établir des priorités et travailler ensemble pour produire et mettre en œuvre des solutions.

Il s'agit d'un document évolutif, à mesure que les cercles de patients s'établissent et que Diabetes Action Canada progresse, des changements peuvent être nécessaires.

Leadership et adhésion du patient Cercles

Pour commencer, il y aura trois cercles de patients distincts composés de divers groupes de personnes qui vivent au Canada et qui sont elles-mêmes diabétiques (de type 1, de type 2 ou autres) ou qui sont les principaux dispensateurs de soins aux personnes atteintes de diabète. Chaque cercle (cercle collectif de patients, cercle de patients autochtones, cercle de patients francophones) comprendra environ 12 à 16 membres. Le cercle collectif des patients comprendra au moins deux liaisons de chacun des autres cercles. Les liaisons aideront à faciliter une communication fluide entre les cercles et à s'assurer que le cercle collectif des patients incorpore de manière appropriée les voix des membres de populations spécifiques. Au fil du temps, les structures des cercles peuvent changer. Par exemple, nous avons initialement envisagé d'avoir un cercle distinct de personnes qui ont immigré au Canada à l'âge adulte, mais les membres de ce cercle ont préféré être intégrés au cercle collectif ou au cercle francophone, selon la langue préférée. Nous pouvons également ajouter plus de cercles; par exemple, nous envisageons d'ajouter éventuellement un cercle de patients autochtones francophones, un cercle de jeunes et peut-être d'autres. Les cercles seront structurés comme suit:

Cercle de patients collectif

  • 12-16 membres, au moins 4 qui sont également membres des 2 autres cercles de patients
  • Personnes assurant le fonctionnement du cercle: Holly Witteman, Olivia Drescher
  • Soutien supplémentaire: Jon McGavock, Joyce Dogba, Marie-Claude Tremblay
  • Fréquence prévue des réunions: 8 réunions par an, téléconférences de 90 minutes
  • Langue des réunions: anglais

Cercle des patients francophones

  • 12-16 membres, dont au moins 2 qui sont également membres du Collectif Patient Circle
  • Personnes assurant le fonctionnement du cercle: Joyce Dogba, Olivia Drescher
  • Soutien supplémentaire: Jon McGavock, Holly Witteman, Marie-Claude Tremblay
  • Fréquence prévue des réunions: 4 réunions par an
  • Langue des réunions: français

Cercle des patients autochtones

  • 12-16 membres, dont au moins 2 qui sont également membres du Collectif Patient Circle
  • Idéalement, ce cercle comprendra 2-3 anciens
  • Personnes assurant le fonctionnement du Cercle: Alex McComber, Jon McGavock, Marie-Claude Tremblay, Pusha Sadi
  • Assistance supplémentaire: Holly Witteman, Joyce Dogba, Olivia Drescher
  • Fréquence prévue des réunions: 4 réunions par an
  • Langue des réunions: principalement anglais; Langues autochtones lorsque cela est possible

 Représentativité des cercles de patients

Chaque cercle de patients visera à avoir une représentation à peu près égale des hommes et des femmes.

Ensemble, les cercles de patients viseront également à représenter:

  • Des personnes d'âges, de races, d'ethnies et de milieux socioéconomiques différents.
  • Les personnes dont la vie est affectée par le type 1, le type 2 et d'autres types de diabète.
  • Des gens de différentes régions du Canada.
  • Autochtones originaires de nations situées au Canada, colons nés au Canada ou ayant immigré comme enfants et personnes ayant immigré au Canada à l'âge adulte

Engagement des patients du réseau SPOR Diabetes Network et rôles des équipes de santé autochtones

Les équipes de mobilisation des patients et de santé autochtone d'Action Diabète Canada appuieront et coordonneront les activités des cercles de patients. Elles vont:

  • aider à planifier les réunions;
  • organiser des téléconférences;
  • distribuer des documents et des procès-verbaux aux patients partenaires, notamment:
    • envoyer les documents de réunion par e-mail dès qu'ils sont disponibles, aux formats Microsoft Word et pdf, et
    • viser à envoyer un paquet final de documents de réunion une semaine avant la réunion, en notant que les documents sont des doublons de ceux précédemment envoyés; et
  • Fournir l'aide administrative et autre requise par les membres du cercle des patients.

Directives de communication

Notre objectif dans toute communication est de comprendre et d'être compris. À cette fin, nous allons:

  • éviter le jargon et les acronymes autant que possible,
  • expliquer les termes spécialisés chaque fois qu'il n'est pas possible d'éviter de les utiliser, et
  • Évitez les tableaux et les figures dans les documents pour permettre aux lecteurs d'écran d'interpréter plus facilement le document.

Rôle des cercles de patients

Les cercles de patients sont des organes de conseil et d'orientation. Ils conseillent et guident Diabetes Action Canada à plusieurs niveaux pour s'assurer que le réseau est sensible à ce qui compte pour les patients. Les cercles de patients conseillent le comité directeur. Le comité directeur assume la responsabilité ultime de la gouvernance de Diabetes Action Canada et compte 50% des patients ou des représentants des patients (6 membres). Certains d'entre eux peuvent être membres des cercles de patients.

Les cercles de patients fournissent également des conseils sur les projets de recherche de différentes manières. Les conseils sur les projets de recherche comprennent la discussion de projets de recherche lors des réunions du cercle des patients afin de fournir des conseils aux chercheurs pour aider à rendre la recherche plus pertinente pour les patients. Les membres des cercles de patients ainsi que d'autres patients membres du CAD peuvent également servir de partenaires patients dans des projets de recherche, apportant leur expertise de leur expérience vécue avec le diabète à la recherche. Les patients peuvent apporter leur expertise de nombreuses manières, notamment leur expérience de la vie avec le diabète et, le cas échéant, les complications; expérience avec le système de santé (prestation de soins), expérience avec des traitements spécifiques (médicaments, interventions chirurgicales, appareils) et besoins communautaires.

Niveaux d'implication et engagements de temps

Tous les niveaux de participation sont encouragés et accueillis dans les cercles de patients. Il est entendu que le niveau d'implication et le temps d'engagement possible varieront d'un membre à l'autre, compte tenu de la diversité des emplois, des engagements personnels, du bien-être et de la maladie des membres des cercles de patients et d'autres soutiens. Selon le niveau de participation, la charge de travail prévue pour la plupart des patients partenaires sera de 0.5 à 2 heures par semaine.

Les membres ont la possibilité de moduler leur engagement à tout moment: Lorsqu'un patient partenaire décide de modifier son niveau d'engagement, il peut informer le (s) chef (s) de l'équipe ou des équipes de recherche ou du ou des cercles de patients et le coordinateur de l'engagement des patients. Parfois, en période de difficulté dans la vie d'une personne, il peut être nécessaire qu'elle s'éloigne de son rôle dans le cercle. Dans de tels cas, le Cercle peut «garder le siège de la personne au chaud» afin qu'elle puisse retourner au Cercle quand elle le peut. Les cercles de patients s'assureront qu'il existe un plan de relève pour les membres lorsqu'ils quittent le cercle.

Apprendre les uns des autres: Lorsque de nouveaux membres du cercle des patients se joignent à eux, ils se verront offrir une brève orientation et un mentorat d'un autre membre. Tous les membres du cercle des patients sont fortement encouragés à participer à une session de formation gratuite sur les patients- Recherche orientée. Lorsqu'un membre du Cercle des patients part, l'équipe de participation des patients organisera une réunion finale au cours de laquelle ce membre pourra fournir ses idées et ses conseils de départ pour améliorer notre travail à l'avenir.

Fréquence des réunions:  Le cercle collectif des patients se réunira environ huit (8) fois par an, pendant 90 minutes par téléconférence, technologie en ligne ou autre méthode choisie par le groupe. D'autres cercles de patients se réuniront environ quatre (4) fois par an, pendant 60 à 90 minutes par téléconférence, technologie en ligne ou autre méthode choisie par le groupe. Ces réunions auront lieu à l'heure de la journée ou de la soirée la plus appropriée pour tous les participants, en alternance si nécessaire pour équilibrer les besoins. Des réunions d'une journée complète en personne auront lieu au moins une fois par an, si le budget le permet, idéalement à différents endroits. La fréquence et la méthode des réunions peuvent être adaptées en fonction des opinions des membres du Cercle. Par exemple, un cercle peut choisir d'avoir des réunions en personne moins fréquentes.

Durée du mandat: Les membres du cercle des patients seront initialement encouragés à siéger pour un mandat d'un an, à compter de la première réunion complète des cercles de patients de Diabetes Action Canada, en mai 1. Après la première année, nous espérons maintenir au moins les deux tiers des membres du cercle des patients comme membres actifs du Cercle, avec de nouveaux membres se joignant pour aider à fournir de nouvelles perspectives et permettre aux membres sortants de poursuivre d'autres activités, y compris éventuellement d'autres rôles au sein de Diabetes Action Canada. En fin de compte, nous visons à ce que les membres du cercle des patients acceptent des mandats de 2017 ans, un tiers des membres terminant leur mandat chaque année. De cette façon, le renouvellement de la participation sera échelonné pour s'assurer qu'il y a des membres expérimentés, ainsi que de nouveaux membres sur le cercle des patients à tout moment. Les membres existants aideront de manière informelle à encadrer les nouveaux membres. Au fur et à mesure que les cercles de patients prendront forme au cours des deux premières années, l'équipe d'engagement des patients aidera à identifier les membres qui souhaitent poursuivre leur mandat ou prendre du recul, et structurera les mandats en cours en conséquence pour équilibrer les cercles.

Chaises: La présidence des réunions sera déterminée par chaque cercle. Il est suggéré que les responsabilités des présidents soient assumées par ceux qui souhaitent les assumer, en partageant les responsabilités au besoin, avec des chaises tournantes si désiré. Les présidents des réunions bénéficieront du soutien de l'équipe de participation des patients.

Décisions et quorum:  En tant qu'organes principalement consultatifs, les cercles de patients n'auront pas besoin de voter fréquemment. Lorsque des décisions sont nécessaires, les cercles viseront le consensus, avec une éthique de collaboration, de coopération et de confiance, visant toujours un débat respectueux dans lequel nous cherchons tous à comprendre et à être compris. Si un consensus ne peut être atteint, ceux qui ne sont pas d'accord avec la décision du groupe peuvent inclure leurs préoccupations dans le rapport final pour s'assurer qu'elles sont documentées. Étant donné que les agents de liaison représentent des groupes spécifiques qui peuvent avoir des besoins particuliers, lorsque des décisions sont prises sur le cercle de patients collectifs qui nécessitent un vote, les agents de liaison seront invités à soumettre des problèmes et / ou des décisions proposées à leurs cercles pour une discussion plus approfondie avant le cercle de patients collectif. voter. Le quorum du Cercle des patients collectifs (nombre de membres dont la présence est nécessaire pour prendre une décision contraignante) sera de la moitié de ses membres plus 1, avec au moins 1 agent de liaison de chaque autre Cercle présent.

La communication:  Les cercles de patients exploreront les options (c.-à-d. Les méthodes et la fréquence) pour la communication entre les réunions des cercles de patients. Cela peut prendre la forme de médias sociaux, d'e-mails, de newsletters, etc. jugés les plus appropriés et efficaces par les membres des cercles de patients..

 Groupes de travail et comités: Comme l'initiative évolue, un certain nombre de groupes de travail ou de comités permanents pourraient être créés pour fournir un travail plus ciblé. Les membres des cercles de patients seront encouragés à rejoindre autant de groupes de travail que le temps et l'intérêt le permettront.

 Compensation: En reconnaissance du temps qu'ils ont consacré et de leur précieuse expertise, les membres des cercles de patients se verront offrir une compensation conformément à la politique de rémunération de Diabetes Action Canada. Une compensation sera fournie pour certaines activités, y compris les réunions et le temps de préparation des réunions. Les frais de voyage et d'hébergement seront remboursés. Les patients partenaires auront la possibilité de refuser d'être indemnisés.

Possibilité pour la communauté dans son ensemble de contribuer aux cercles: Les membres des cercles de patients seront des ambassadeurs et des champions en assurant la liaison avec d'autres organisations et groupes communautaires. Ils ramèneront toute contribution pertinente aux cercles de patients. Les membres des cercles de patients sont invités à apporter toute idée et / ou suggestion de la communauté pour discussion au sein des cercles.

Références

Ce document s'inspire d'un certain nombre d'autres documents, dont les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) Cadre d'engagement des patients et le mandat du Conseil des patients élaboré par le réseau Can-SOLVE CKD SPOR et généreusement partagé avec d'autres réseaux SPOR.


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7. Comité des coordinateurs de projet

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Le Comité des coordinateurs de projet fournit une précieuse source d'informations au réseau. Ils sont souvent les exécutants de la recherche et le principal lien entre les groupes d'objectifs. Ils rendent également compte de l'état des programmes de recherche et des programmes propices à la recherche, y compris les activités, les progrès, les livrables, les événements, etc.

Le comité comprend les coordinateurs de projet des groupes d'objectifs et le personnel de l'administration du CAD. Les membres du comité sont:

Présidente: Tracy McQuire, Gestionnaire / Opérations de recherche et coordonnatrice de projet, Essais cliniques

Membres:

  • Olivera Sutakovic, coordonnatrice de projet, rétinopathie diabétique
  • Helena Medeiros, coordonnatrice de projet, informatique de la santé
  • Pusha Sadi, coordonnatrice de projet, Santé des peuples autochtones
  • Olivia Drescher, coordonnatrice de projet, engagement des patients
  • Michelle Murray, coordonnatrice de projet, formation et mentorat
  • Annie Barbeau Coordonnatrice de projet, Application des connaissances
  • Conrad Pow, coordinateur de projet, Santé numérique pour améliorer les soins du diabète
  • Amy Clare, coordonnatrice de projet, sexe et genre
  • Abdelrahman Zamzam, coordonnateur de projet, Soins des pieds et prévention de l'amputation des membres inférieurs.
  • Mildred Lim, agent commercial
  • Jessica Antwi, adjointe administrative


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8. Comité de travail sur l'informatique de la santé

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Le Comité de travail sur l'informatique de la santé est un comité spécial créé pour élaborer une stratégie en matière de technologies de la santé dans tous les programmes de recherche d'Action Diabète Canada.

Membres du comité de travail sur l'informatique de la santé:

Président: Catherine Whiteside

Membres:      

Michael Brent, Joe Cafazzo, Jean-Pierre Després, Neil Drummond, Jean-François Ethier, Shivani Goyal, Michelle Greiver, France Légaré, Gary Lewis, Tracy McQuire, Bruce Perkins, Conrad Pow, Matthew Tenant, David Wong


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La boîte à outils du chercheur en santé: Pourquoi le sexe et le genre sont importants

Women's Xchange, le programme de recherche habilitante sur le sexe et le genre d'Action Diabète Canada, a créé une boîte à outils interactive et accessible comprenant 7 modules d'apprentissage en ligne axés sur l'intégration du sexe et du genre dans la recherche. Women's Xchange a développé Boîte à outils du chercheur en santé: pourquoi le sexe et le genre sont importants être aussi complet que possible, abordant une variété de méthodologies de recherche. Le sexe et le genre peuvent être efficacement intégrés dans tous les modèles de recherche en posant des questions spécifiques au genre sur les questionnaires, en désagrégeant les données par sexe ou en adoptant une approche de méthodes mixtes - ces modules fournissent un éventail diversifié de stratégies pour optimiser votre recherche afin de devenir plus inclusif.

Les modules ont été examinés par le groupe de patients partenaires de Diabetes Action Canada et présentent les histoires de deux patients partenaires de Diabetes Action Canada. Ils soulignent l'importance des cercles de patients d'Action Diabète Canada et la façon dont ce modèle peut être utilisé par d'autres chercheurs pour interagir avec les groupes et les populations vulnérables. Boîte à outils du chercheur en santé: pourquoi le sexe et le genre sont importants fournir aux équipes de recherche de Diabetes Action Canada les connaissances pratiques dont elles ont besoin pour améliorer davantage la qualité de leur travail.

Pour accéder à la boîte à outils du chercheur en santé, veuillez visiter le site Web de Women's Xchange ici

Annonce des récipiendaires des prix Action diabète Canada (2018-2019)

 

Programme de formation et de mentorat du CAD Bourses de mentorat et de stage 2018-2019


Cette année, le programme de formation et de mentorat d'Action Diabète Canada, en collaboration avec le Réseau de recherche sur la santé cardiométabolique, le diabète et l'obésité (CMDO), financera six bourses: trois bourses de mentorat de 10,000 10,000 $ pour une période d'un an et trois bourses de stage de XNUMX XNUMX $ pour une période d'un an.

Nous sommes heureux d'annoncer les lauréats des prix de mentorat pour les chercheurs en début de carrière en recherche axée sur le patient 2018-19 et des bourses de stage pour stagiaires en recherche axée sur le patient et leurs affiliations:

 

Boursiers du mentorat

1- Anne-Sophie Brazeau - École de nutrition humaine, Université McGill

2- Jean-Sébastien Paquette - Département de médecine familiale et de médecine d'urgence, Faculté

de médecine, Université Laval

3- Neeru Gupta - Département de sociologie, Université du Nouveau-Brunswick

 

Boursiers

1- Aleksandra Stanimirovic - THETA Collaborative, Toronto General Research Institute, Université

Réseau de santé

2- Dave Bergeron - Faculté de médecine et des sciences de la santé, Université de Sherbrooke et

Faculté de médecine, Université Laval

3- Delnaz Roshandel - Hôpital pour enfants malades, École de santé publique Dalla Lana, Université de

Toronto


Félicitations et bonne chance à tous les lauréats d'Action Diabète Canada 2018-2019!

Nouvelle vidéo: Perspectives d'un partenaire de recherche sur les aidants naturels

Tel que publié sur Vieillissement de la santé communautaire  Site Web

Si vous êtes un chercheur qui souhaite tirer le meilleur parti des contributions des partenaires soignants, vous voudrez regardez notre dernière vidéo.

Gail jongle avec les exigences d'être un aidant familial et pourtant il a encore le temps d'être un partenaire de recherche sur le vieillissement, la communauté et la santé. Dans cette courte vidéo, elle partage son expérience et ses perspectives sur la prestation de soins et met en lumière ce que les chercheurs doivent vraiment savoir lorsqu'ils travaillent avec des soignants en tant que partenaires de recherche. Écoutez-la pendant qu'elle révèle ce qui a bien fonctionné en partenariat avec les équipes de recherche et les avantages qu'elle voit à être un partenaire de recherche sur les aidants naturels.

 

Cliquez ici pour voir cette vidéo

Cliquez ici pour voir nos autres vidéos

Diabète 360: Cadre pour une stratégie nationale sur le diabète

Tel que publié sur le Site Web de Diabète Canada


Diabète Canada a publié le rapport «Diabète 360˚: Un cadre pour une stratégie sur le diabète pour le Canada. Le rapport contient les recommandations d'une coalition de près de 120 experts de partout au Canada.

Extrait du rapport
La principale recommandation du rapport demande un financement de 150 millions de dollars sur sept ans pour soutenir l'élaboration et la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie nationale sur le diabète. Le rapport recommande également d'adopter une nouvelle approche pour endiguer l'épidémie de diabète sur la base du modèle éprouvé utilisé pour le VIH / sida et d'autres stratégies mondiales de lutte contre la maladie avec des objectifs et des résultats clairement définis. Parmi les avantages, les détails du rapport sont que le programme pourrait empêcher près d'un million de cas de diabète de se développer et économiser plus de 9 milliards de dollars en frais de santé au cours des sept prochaines années.

CMAJ - Un foyer pour la recherche axée sur le patient

 

Le JAMC a récemment annoncé Ouverture du JAMC Collection de recherche axée sur le patient.

Il s'agit d'une opportunité passionnante pour les chercheurs axés sur le patient, car elle offre un foyer pour des études de recherche qui spécifient en particulier comment les patients ont été engagés dans le cadre de l'équipe de recherche et comment leurs contributions ont développé le travail. Ce groupe est guidé par un comité directeur composé de chercheurs et de patients de partout au Canada et chaque article considéré pour la collection sera examiné par des patients et des pairs examinateurs.

La recherche axée sur le patient est encore un concept émergent qui prend du temps pour accumuler une base de données et pour construire suffisamment de connaissances collectives pour façonner la méthodologie. En créant un référentiel dédié en libre accès pour une recherche rigoureuse orientée patient, Ouverture du JAMC espère fournir une plateforme pour répondre aux questions sur la meilleure façon d'impliquer les patients partenaires et d'évaluer leur impact sur la recherche en santé. Cela éclairera les meilleures pratiques et mettra finalement les connaissances pertinentes qui comptent entre les mains des patients et des professionnels de la santé qui peuvent les utiliser pour améliorer les résultats de santé.

Déjâ un Podcast a été publié par le JAMC dans le cadre de la Collection axée sur le patient

Consignes aux auteurs pour cette collection sont disponibles ainsi que lignes directrices pour les pairs examinateurs des patients.

Si vous ou quelqu'un que vous connaissez êtes prêt à examiner les articles de la collection POR, il suffit de cliquer sur ici pour «Créer un compte», puis en ajoutant «Recherche orientée patient» aux domaines d'expertise lorsque vous y êtes invité. Si vous êtes en tant que patient partenaire, ajoutez également «Patient Reviewer» sous les domaines d'expertise.

Si vous avez des questions sur l'admissibilité et les lignes directrices, veuillez les adresser au JAMC à l'adresse Editorial-open@cmaj.ca.

 

Voix de la communauté: le diabète dans les populations autochtones

 

Voix de la communauté: le diabète dans les populations autochtones est un projet vidéo produit par l'Institute of Health Economics en Alberta Canada et soutenu par Boehringer-Ingelheim Canada. Cette vidéo vise à mettre en évidence les perspectives autochtones sur la santé et à promouvoir l'apprentissage partagé pour une variété d'intervenants dans le contexte de la santé, du bien-être et des soins de santé au Canada.

De nouvelles vidéos de la série seront ajoutées régulièrement au site Web de l'Institute for Health Economics ici, et mettra en évidence les voix des communautés autochtones décrivant les problèmes actuels et les aspirations pour l'avenir.

Voix de la communauté: le diabète chez les populations autochtones - Première partie

Description

La vidéo ci-dessus capture des voix du Sommet de l'Assemblée des Premières Nations sur la transformation de la santé, qui a eu lieu du 13 au 14 février 2018.

Un merci spécial à la Dre Angela Mashford Pringle, professeure adjointe, Université de Toronto, et directrice associée, Waakebiness-Bryce Institute for Indigenous Health; Carol Hopkins, directrice exécutive, Thunderbird Partnership Foundation; Le chef régional Isadore Day, Assemblée des Premières Nations; et l'Assemblée des Premières Nations pour avoir soutenu l'élaboration de cette vidéo.

Contexte

L'Institut d'économie de la santé a organisé une table ronde sur les politiques Soins et prise en charge du diabète dans les populations autochtones du Canada à l'automne 2017. Un thème majeur émergeant de la table ronde était l'importance de l'engagement communautaire et du leadership dans l'élaboration de programmes de santé efficaces, qui est un élément clé de plusieurs initiatives en cours aux niveaux local et national. Au niveau national, le Programme de transformation de la santé de l'Assemblée des Premières Nations vise à soutenir le développement de systèmes de santé dirigés, gérés et exploités par les communautés des Premières Nations, pour les communautés des Premières Nations. Au niveau communautaire, il existe plusieurs programmes de prise en charge et de gestion du diabète réussis, dont Projet de prévention du diabète à KahnawakeLe diabète et ma nationainsi que, Cercle autochtone de santé pour le diabète, parmi tant d'autres, qui ont été élaborés par les communautés pour répondre aux priorités et aux besoins auto-identifiés.

Remerciements

Ce projet n'a été possible que grâce à la généreuse contribution de nombreuses personnes à travers le Canada et à leur volonté de participer et de partager leurs points de vue, réflexions et idées avec nous, et de faire part de leurs commentaires et rétroactions sur les versions antérieures. Nous les remercions pour leur temps, leurs contributions et leur patience apparemment illimitée.

Commanditaire de projet

Ce projet a été réalisé grâce à un soutien financier et en partenariat avec Boehringer Ingelheim (Canada) Ltd.

Une vision commune pour augmenter l'activité physique et réduire la vie sédentaire au Canada: Bougeons

 

Le 31 mai 2018, les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux (FPT) ont publié Une vision commune pour augmenter l'activité physique et réduire la vie sédentaire au Canada: bougeons. Il s'agit de la toute première politique nationale du Canada axée sur l'augmentation de l'activité physique et la réduction de la vie sédentaire au Canada.

Dirigée par l'Agence de la santé publique du Canada au niveau fédéral, la vision commune a pour but de guider les gouvernements FPT et les organisations non gouvernementales (ONG) dans la lutte contre l'inactivité physique et le comportement sédentaire chez les Canadiens de tous âges et de toutes capacités à tous les stades de la vie. . Il reflète des approches et des solutions intégrées dans divers secteurs de la société, car tous les ordres de gouvernement s'appuient sur les efforts existants dans ce domaine, y compris la façon dont les gouvernements harmonisent et complètent les efforts avec les organisations non gouvernementales pour accroître l'activité physique et réduire le comportement sédentaire au Canada.

La vision commune a été élaborée et conçue en collaboration par les gouvernements FPT et a été éclairée par un processus de consultation et d'engagement pancanadien complet qui comprenait une sensibilisation ciblée sur les problèmes spécifiques auxquels sont confrontées les municipalités, les communautés autochtones dans les réserves et hors réserve, ainsi que les régions nordiques, rurales et collectivités éloignées.

La vision commune s'aligne sur, amplifie et soutient les buts et objectifs des politiques, stratégies et cadres existants au Canada.

Il a également été informé par les appels à l'action pertinents de Honorer la vérité, réconcilier pour l'avenir: Résumé du rapport final de la Commission de vérité et réconciliation du Canada (2015).

À l'échelle mondiale, la Vision commune s'aligne sur et soutient le Plan d'action mondial de l'Organisation mondiale de la santé sur l'activité physique, qui a été adopté lors de la 71e Assemblée mondiale de la santé le 25 mai 2018 pour encourager une réponse globale et cohérente pour une action mondiale et nationale en utilisant une approche de partenariat collaboratif.

En savoir plus sur le Common

Visionhttps://www.canada.ca/en/public-health/services/publications/healthy-living/lets-get-moving.html>.

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Date de publication du document: 2018-06-01

Date de suppression du document: 2019-05-31

Catégorie: 2. Dernières nouvelles

Agence / agence auteur: HPCDP

Organisation responsable: Centre de prévention des maladies chroniques Approuvé par: Barrett Halliday / HC-SC / GC / CA

Contact: Joe Doiron / HC-SC / GC / CA

LANCEMENT DU RÉPERTOIRE NATIONAL DU DIABÈTE D'ACTION DIABÈTE CANADA

 

 


Action diabète Canada, une entité du programme de la SRAP sur les maladies chroniques des Instituts de recherche en santé du Canada, est ravi d'annoncer le lancement du Répertoire national du diabète.

Le Répertoire national du diabète, qui permet la découverte au moyen de la recherche dans un environnement sécurisé et contrôlé, représente une avancée majeure en ce qui est un trait à la surveillance et au traitement du diabète au Canada.

Les principaux éléments du répertoire seront construits à partir de données issues de dossiers électroniques, à commencer par les répertoires de soins primaires existants de trois provinces (Ontario - UTOPIAN; Alberta - NAPCReN et SAPCReN; Québec - RRSPUM). Ces sources fournissent les données de plus de 50 000 patients diabétiques. De plus, des plans sont en cours pour élargir la banque de données.

Action diabète Canada supervise l'utilisation des données par l'entremise d'un comité de direction de la recherche. La moitié des membres du Comité de direction de la recherche sont des patients. L'équipe comprend également des médecins qui fournissent des données de dossiers médicaux électroniques, des chercheurs spécialisés en recherche observationnelle et clinique, et des experts en éthique de la recherche, en respect de la vie privée et en droit.

Le Répertoire national du diabète sera accessible aux chercheurs d'Action diabète Canada. L'objectif de ce projet de recherche consiste à améliorer le dépistage des complications et à faciliter la mise en œuvre des interventions efficaces et des opportunités pour, ultimement, améliorer la vie et la santé des Canadiennes et des Canadiens aux prises avec le diabète.

La sécurité et la confidentialité ont été des considérations d'une importance capitale au moment de délimiter les paramètres du Répertoire. Des pratiques rigoureuses apparentées à la protection de la vie privée ont été intégrées aux fondements du Répertoire et incorporées à l'ensemble de nos politiques et procédures. Ainsi, nous pourrons permettre aux chercheurs d'accéder aux données, sans compromettre la sécurité. Le Répertoire national du diabète est géré à partir de l'Hôpital général de North York, et le matériel informatique physique est hébergé au Centre for Advanced Computing, un établissement sécurisé de Calcul Canada situé à Kingston, en Ontario.

 

 

Processus de demande:

Les chercheurs se verront accorder un accès contrôlé à l'environnement sécurisé après avoir reçu l'autorisation du Comité de direction de la recherche. L'obtention d'une autorisation dépendra de l'harmonisation du projet avec les valeurs de base d'Action diabète Canada, de l'approbation du point de vue de l'éthique de la recherche et de la confirmation du financement. Les chercheurs pourront remplir et soumettre un formulaire de demande en ligne à https://repository.diabetesaction.staging0.com (en cours de développement) ou en écrivant à diabete.repository@utoronto.ca.

 

Données:

 

Les données hébergées dans le Répertoire national du diabète sont anonymisées. Par ailleurs, Action diabète Canada supervise l'utilisation des données par l'entremise d'un solide comité de direction de la recherche.

Conformément aux paramètres du projet, comme stipulé dans le plan de création de l'ensemble des données, le ou le gestionnaire des données du répertoire versera une partie des données de recherche sur un poste de travail virtuel sécurisé aux fins d'analyse. Cette partie des données sera ensuite alignée avec la proposition de recherche approuvée par le Comité d'éthique de la recherche, et examinée et approuvée par le Comité de direction de la recherche.

 

Espace de travail aux fins d'analyse:

Les chercheurs ont accès à une suite de programmes statistiques. Il convient de noter que les données fournies peuvent uniquement être consultées à partir du poste de travail virtuel sécurisé et ne peuvent être extraites de leur environnement.

 

Éléments de données:

 

Allergies et intolérances Antécédents familiaux Procédures médicales
Indicateur de maladie problèmes de santé Données démographiques
Diagnostique Résultats d'analyses de laboratoire facteurs de risque
Rencontres médicales Des médicaments Les vaccins

 

D'autres éléments de données pourraient être rendus accessibles. En cas d'intérêt, nous vous invitons à soumettre une demande de mise à jour du dictionnaire de données.

Le lancement du Répertoire national du diabète d'Action diabète Canada apportera un éclairage scientifique sans précédent sur la santé des patients et les comorbidités, et permettra de mieux comprendre les mécanismes qui sous-tendent le diabète et ses complications

Vous avez des questions? N'hésitez pas à écrire à conrad.pow@nygh.on.ca ou diabete.repository@utoronto.ca.

LANCEMENT DU DÉPÔT NATIONAL DU DIABÈTE ACTION CANADA

Diabetes Action Canada, qui fait partie du programme SPOR des maladies chroniques des Instituts de recherche en santé du Canada, est ravi d'annoncer le lancement du National Diabetes Repository.

Le National Diabetes Repository constituera une avancée majeure dans la surveillance et le traitement du diabète au Canada en permettant la découverte grâce à la recherche dans un environnement sécurisé et contrôlé.

Les éléments de base du référentiel seront créés à partir des données du dossier médical électronique (DME) en commençant par les référentiels de soins primaires existants dans trois provinces (Ontario - UTOPIQUE; Alberta - NAPCRéN et de SAPCReN; Québec - REERER). Cela représente des données pour plus de 50,000 XNUMX patients diabétiques. Des plans sont en cours pour élargir les banques de données.

Diabetes Action Canada supervise l'utilisation des données par l'intermédiaire d'un comité directeur de la recherche. 50% des membres du comité directeur de la recherche sont des patients; les membres comprennent également des médecins fournissant des données de DME, des chercheurs ayant une expertise en recherche observationnelle et clinique et des experts en éthique de la recherche, en protection de la vie privée et en droit.

Le répertoire national du diabète sera mis à la disposition des chercheurs de Diabetes Action Canada. Les objectifs de la recherche comprennent l'amélioration du dépistage approprié des complications et la facilitation d'une intervention efficace et opportune pour finalement améliorer la vie et la santé des Canadiens atteints de diabète.

La confidentialité et la sécurité ont joué un rôle primordial dans la définition des exigences du référentiel. Des pratiques de confidentialité rigoureuses ont été intégrées à la fondation du référentiel et ont été intégrées à toutes nos politiques et procédures. Cela nous permettra de fournir un accès aux chercheurs sans compromettre la sécurité des données. Le répertoire national du diabète est géré au North York General Hospital et le matériel physique est hébergé au Centre for Advanced Computing (CAC), un établissement sécurisé de Compute Canada à Kingston, en Ontario.

Processus de soumission:

Les chercheurs bénéficieront d'un accès contrôlé à l'environnement sécurisé après avoir reçu l'approbation du comité de gouvernance de la recherche. L'approbation dépendra de l'harmonisation avec les valeurs fondamentales de Diabetes Action Canada, de l'approbation de l'éthique de la recherche et de la confirmation du financement. Les chercheurs pourront remplir et soumettre une demande électroniquement via https://repository.diabetesaction.staging0.com (en cours de développement) ou en contactant diabete.repository@utoronto.ca

Dates:

Les données hébergées dans le National Diabetes Repository sont dépersonnalisées. Diabetes Action Canada supervise l'utilisation des données par le biais d'un solide comité directeur de la recherche.

En fonction des exigences du projet, comme indiqué dans un plan de création de jeu de données, le gestionnaire de données du référentiel fournira une partie des données de recherche sur un bureau virtuel sécurisé pour analyse. Cette réduction de données sera alignée sur la proposition de recherche approuvée par le CER examinée et approuvée par le comité de gouvernance de la recherche.

Espace de travail analytique:

Les chercheurs auront accès à une suite de programmes statistiques.

Il est important de noter que les données fournies seront limitées au bureau virtuel sécurisé et ne pourront pas être supprimées de l'environnement.

Éléments de données:

Intolérance aux allergies Histoire de famille procédures médicales
Indicateur de cas de maladie Conditions de santé Démographie
Diagnostic Résultats de laboratoire Facteurs de risque
Rencontre Médicament Vaccinez

Des éléments de données supplémentaires peuvent être disponibles. Si vous êtes intéressé, veuillez demander un dictionnaire de données mis à jour.

Le lancement du Référentiel national du diabète d'Action Diabète Canada permettra une vision scientifique sans précédent de la santé des patients, des comorbidités et une meilleure compréhension des mécanismes du diabète et de ses complications.

Des questions? S'il vous plaît contactez conrad.pow@nygh.on.ca or diabete.repository@utoronto.ca

Vaincre le diabète de type 1: la FRDJ et les IRSC franchissent un pas de plus


Le 30 mars 2018 a eu lieu l'annonce très attendue des bénéficiaires des subventions de fonctionnement pluriannuelles pour les essais cliniques novateurs des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) et de la Fondation de la recherche sur le diabète juvénile (FRDJ) visant à progressivement alléger le fardeau des gens atteints du diabète de type 1. Parmi les huit groupes de recherche qui ont soumis une demande, trois ont obtenu du financement. Ils recevront chacun un montant allant jusqu'à 3 000 000 $ sur une période de quatre ans. Les chercheurs associés d'Action diabète Canada, les Drs Gillian Booth et Rémi Rhhabasa-Lhoret, comptaient parmi les bénéficiaires, tout comme le Dr Farid Mahmud de Can-SOLVE CKD (le Réseau de la SRAP sur la maladie rénale chronique). Voici une brève description de chacune des études:

La Dre Kiosque et son équipe propose un essai clinique portant sur un modèle numérique novateur de prestation de soins de santé et des services de soutien connexes pour les personnes atteintes du diabète de type 1 recevant les soins habituels. Le modèle comprend des rendez-vous virtuels brefs, mais fréquents avec l'équipe de soins des participants, pour échanger et discuter des tendances de glycémie, de l'auto-prise en charge du diabète, des stratégies d'adaptation, des objectifs personnalisés et des plans d'action. Cette intervention regroupe également des cours structurés en ligne, des outils et de l'assistance. Les rendez-vous virtuels font appel aux technologies de vidéoconférence, qu'il est possible de tirer gratuitement et de manière sécurisée à partir de n'importe quel appareil personnel (ordinateur, tablette, téléphone intelligent).

 

Le Dr Rhabassa-Lhoret et son équipe a fourni une étude importante sur les meilleures stratégies pour réduire les épisodes d'hypoglycémie. Le projet comprend la création d'une stratégie éducative en ligne ayant pour mais soutenu les patients qui présagent des dispositifs médicaux à suivre leur glycémie en temps réel afin d'optimiser les fonctionnalités de ces appareils. Les chercheurs ont également développé un forum de discussion entre paires pour offrir aux participants du soutien social et leur fournir des stratégies personnelles visant à réduire le taux d'hypoglycémie.

 

Le Dr Farid et son équipe examinent les effets d'un groupe de médicaments appelés inhibiteurs des cotransporteurs sodium-glucose de type 2 (iSGLT2) chez les adolescents atteints du diabète de type 1. Ces ont déjà été associés à l'amélioration de la gestion de la maladie et la prévention des problèmes cardiaques ou rénaux à long terme dus à l'hyperglycémie chez des adultes aux prises avec le diabète de type 2.

Toutes ces études ont été réalisées avec des patients et répondent directement aux inquiétudes des personnes qui vivent avec le diabète de type 1. Action diabète Canada est heureux de collaborer avec chacun de ces chercheurs. Alors que les synergies de recherche et de nouvelles collaborations émergent, Action diabète Canada travaille à la conception d'une plaque-forme de santé numérique pour soutenir ces études. Plus précisément, un comité directeur associé au programme axé sur les objectifs en lien avec les innovations sur le diabète de type 1 sera formé et aura pour mission organisée un cadre pour planifier et déployer un répertoire du diabète de type 1 qui contribuera à la mise en œuvre de ces essais cliniques. Le principal objectif du répertoire du diabète de type 1 est de faciliter le recrutement efficace en temps utile de participants pour les essais cliniques, tout en consolidant la communication sur les essais cliniques en cours et la façon de participer auprès des personnes qui vivent avec le diabète de type 1.

 

FRDJ et les IRSC se rapprochent d'un pas de plus pour vaincre le diabète de type 1

 


Le 30 Marsth2018, les boursiers tant attendus ont été annoncés pour la subvention de fonctionnement pluriannuelle des essais cliniques novateurs des IRSC / JDFR afin d'éliminer progressivement le fardeau de la vie des personnes atteintes de diabète de type 1 (DT1). Des huit groupes de recherche qui ont posé leur candidature, trois ont reçu un financement, chacun recevant jusqu'à un maximum de 3,000,000 4 XNUMX $ sur XNUMX ans. Les cochercheurs de Diabetes Action Canada, le Dr Gillian Booth et le Dr Remi Rhabasa-Lhoret, étaient parmi les lauréats, ainsi que le Dr Farid Mahmud du réseau CANSOLVE-CKD SPOR. Voici une brève description de chaque étude.

Dr Booth et son équipe propose un essai clinique testant une nouvelle prestation électronique de soins de santé et de services de soutien connexes aux personnes atteintes de DT1 en plus des soins habituels, y compris des visites virtuelles fréquentes et brèves avec leur équipe de soins du diabète pour partager et discuter des schémas de glycémie, du diabète. -gestion, stratégies d'adaptation, objectifs personnalisés et plans d'action. Cette intervention comprendra également des cours, des outils et des supports pédagogiques structurés en ligne. Ces visites virtuelles utiliseront une technologie de visioconférence accessible en toute sécurité et gratuitement depuis tout appareil personnel (PC, tablette, smartphone),

 

Dr Rhabasa-Lhoret et son équipe propose une étude examinant de meilleures stratégies pour réduire les épisodes d'hypoglycémie. Cela comprend une stratégie éducative en ligne pour aider les patients portant des dispositifs médicaux à surveiller leur glycémie en temps réel afin d'optimiser la fonctionnalité de ces dispositifs. Cette étude a également développé un forum de discussion entre pairs pour offrir un soutien social et des stratégies personnelles pour réduire l'hypoglycémie.

 

Dr Farid et son équipe examine les effets d'un groupe de médicaments, appelés inhibiteurs du co-transporteur 2 de glucose sodique (SGLT2i) chez les adolescents atteints de DT1. Ces médicaments ont des preuves antérieures de succès chez les adultes atteints de DT2 pour améliorer le contrôle du diabète et prévenir les problèmes rénaux et cardiaques à long terme dus à une glycémie élevée.

Toutes ces études ont été développées conjointement avec des patients et abordent directement les préoccupations exprimées par les personnes atteintes de DT1. Diabetes Action Canada est ravi de collaborer avec chacun de ces chercheurs. À mesure que des synergies de recherche et de nouvelles collaborations émergent, Diabetes Action Canada conçoit une plateforme de santé numérique pour soutenir ces études de recherche. En particulier, le programme d'innovations dans le domaine du diabète de type 1 axé sur les objectifs formera un comité directeur pour établir un cadre pour la planification et la mise en œuvre d'un registre de DT1 pour aider à la mise en œuvre de ces essais cliniques. Le principal objectif du registre du DT1 est de faciliter le recrutement rapide et efficace des sujets aux essais cliniques, tout en améliorant la communication avec les personnes vivant avec le DT1 sur les essais cliniques en cours et la façon de participer.

Élargir la portée du dépistage de la rétinopathie diabétique au Canada grâce à l'intelligence artificielle : nouvelle collaboration soutenue par Action diabète Canada, l'Université de Montréal et l'École polytechnique de Montréal


Touchant 8,5 % de la population adulte de la planète, le diabète est considéré comme une épidémie mondiale[I]. D'ici 2020, 10 % de la population canadienne vit avec le diabète. Ou, les personnes présentent un risque accru de détérioration de la vision, qui est la principale cause de cécité chez les adultes de moins de 60 ans (d'âge actif). La rétinopathie diabétique est une complication du diabète et représente 80 % des cas de cécité associée au diabète. Une détection précoce de la rétinopathie diabétique grâce à un dépistage régulier contribue efficacement à la prévention de la perte de vision attribuable au diabète, puisque les traitements nécessaires préviennent les dommages rétiniens irréversibles.

Action diabète Canada considère le dépistage de la rétinopathie diabétique comme une priorité de premier ordre. Cette mesure de prévention est partagée entre les autorités de santé et de télésanté financées par les provinces, qui met en œuvre sur pied des programmes de dépistage de la rétinopathie diabétique visant à rejoindre les populations vulnérables et sous-desservies. Les programmes de dépistage rétinien à distance ont le potentiel d'être appliqués à grande échelle dans le contexte d'un programme de dépistage populationnel à plus grande portée. Pour y arriver, on doit tenir compte des contraintes de capacité diagnostique des ophtalmologistes canadiens. Dans cette optique, Action diabète Canada collabore désormais avec un groupe de chercheurs du Département d'ophtalmologie de l'Université de Montréal (UdeM) et avec l'École polytechnique de Montréal, en partenariat avec l'Institut des algorithmes d'apprentissage de Montréal (MILLA). Le MILA rassemble des chercheurs de l'Université de Montréal dont les travaux sont axés sur l'apprentissage machine et l'analytique fondée sur l'intelligence artificielle. Grâce au financement qui leur a été accordé par Action diabète Canada et l'UdeM, ces chercheurs ont développé des algorithmes faisant appel à des technologies avancées pour faire la lecture des images du fond rétinien et des examens de tomographie par cohérence optique dans le but de poser un diagnostic détaillé de rétinopathie diabétique ou d'autres maladies oculaires. L'objectif fondamental du projet consiste à améliorer l'accès aux soins ophtalmologiques de qualité supérieure en diminuant le temps de lecture des images et en augmentant la productivité des cliniciens. Ensemble, Action diabète Canada et l'UdeM souhaitent explorer le rôle de l'intelligence artificielle dans l'analyse des images rétiniennes et son potentiel d'application dans les différents contextes cliniques au Canada et ailleurs. Après avoir mis au point et validé ses algorithmes, le groupe envisage de créer un consortium national qui pourrait se servir des technologies avancées pour permettre une analyse des images de la rétine et des examens de tomographie par cohérence optique de grande valeur d'un bout à l'autre du pays.

Cette collaboration de recherche a récemment fait l'objet d'un article paru dans le Journal de Québec. Nous vous préférons à en faire la lecture ici.

 

[I]  Rapport mondial sur le diabète. Organisation mondiale de la santé. http://www.who.int/diabetes/global-report/fr/. Consulté le 25 septembre 2017.

 

 

 

 

Élargir le dépistage de la rétinopathie diabétique au Canada à l'aide de l'intelligence artificielle: une nouvelle collaboration soutenue par Diabetes Action Canada, l'Université de Montréal et la Polytechnique de Montréal

Le diabète est considéré comme une épidémie mondiale, touchant 8.5% de la population adulte mondiale[I] . D'ici 2020, 10% de la population canadienne vivra avec le diabète. Les personnes atteintes de la maladie ont un risque élevé de détérioration de la vue, qui est la principale cause de cécité chez les adultes de moins de 60 ans (en âge de travailler). La rétinopathie diabétique (RD) est une complication du diabète et représente 80% de la cécité liée au diabète. La détection précoce de la RD par un dépistage régulier évite efficacement la perte de vision due au diabète car les traitements nécessaires préviennent les lésions irréversibles de la rétine.

Diabetes Action Canada reconnaît le dépistage de la RD comme une priorité absolue. Cette mesure de prévention est partagée entre les autorités de télésanté et de santé financées par la province qui mettent en place des programmes de dépistage de la RD pour atteindre les populations mal desservies et vulnérables. Les programmes de dépistage rétinien de télésanté ont le potentiel de s'étendre dans le cadre d'un programme de dépistage plus large axé sur la population. Pour ce faire, il faut tenir compte des contraintes de capacité diagnostique des ophtalmologistes canadiens. Pour y remédier, Diabetes Action Canada collabore maintenant avec un groupe de chercheurs de l'Université de Montréal (U de M), du Département d'ophtalmologie et de la Polytechnique de Montréal, qui collaborent avec l'Institut des algorithmes d'apprentissage de Montréal (MILA). MILA est une fédération de chercheurs de l'Université de Montréal axée sur l'apprentissage automatique et l'analyse basée sur l'intelligence artificielle. Grâce au financement de Diabetes Action Canada et de l'U de M, ils prévoient de développer des algorithmes utilisant une technologie de pointe pour lire les images photographiques du fond rétinien et les images de tomographie par cohérence optique (OCT) pour le diagnostic de la rétinopathie diabétique et d'autres maladies oculaires. L'objectif fondamental est d'améliorer l'accès à des soins ophtalmologiques de haute qualité en réduisant les temps de lecture des images et en augmentant la productivité des cliniciens. Ensemble, Diabetes Action Canada et l'U de M souhaitent étudier le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'analyse d'images rétiniennes et son potentiel d'application dans des contextes cliniques au Canada et ailleurs. À la suite du développement et de la validation d'algorithmes, ce groupe envisage de créer un consortium national qui pourrait tirer parti de la technologie de pointe pour fournir une analyse d'image rétinienne et OCT de grande valeur partout au Canada.

Cette collaboration de recherche a récemment été présentée dans un article du Journal de Québec trouvé ici

2018-19 Banting Legacy Educational Awards


Communiqué de presse du 3 juin 2018


La Fondation Sir Frederick Banting Legacy (SFBLF) est heureuse d'annoncer les gagnants du
Prix ​​d'éducation Banting Legacy 2018.
Ces bourses sont fournies à titre de soutien aux étudiants vivant avec un diabète de type 1 ou de type 2
leurs aspirations professionnelles par le biais de l'enseignement postsecondaire.
Ce programme est l'un des nombreux programmes gérés par la SFBLF pour lutter contre le diabète et préserver l'héritage de
Sir Frederick Banting, co-découvreur d'insuline et premier prix Nobel du Canada.

Gagnants des bourses d'études Banting Legacy 2018
* Mme Harkiran Moondi, école secondaire Sandalwood Heights, Brampton, ON, Peel DSB
* M. Michael Thornton, Monarch Park Collegiate Institute, Toronto, ON, Toronto DSB

Gagnants des bourses Banting Legacy 2018 - Groupe 1
* M. Tyler Gysbers, École secondaire catholique Patrick Fogerty, Orillia, ON, Simcoe-Muskoka CDSB
* Mme Kiersten Hillman, Bracebridge Muskoka Lakes SS, Bracebridge, ON, Trillium Lakelands DSB

Gagnants des bourses Banting Legacy 2018 - Groupe 2
* Mme Brittney Ellsworth, Wellington Heights SS, Mt. Forest, ON, Upper Grand DSB
* M. Darren Mills, John F. Ross Collegiate VI, Guelph, ON, Upper Grand DSB
* Mme Linda Sturge, IE Weldon Secondary School, Lindsay, ON, Trillium Lakelands DSB
* Mme Caitlyn Turner, école secondaire Huntsville, Huntsville, ON, Trillium Lakelands DSB

Les prix sont basés sur la considération de la réussite scolaire, du leadership, des contributions créatives à
activités parascolaires au sein de l'école et de la communauté, adhésion diligente à l'autogestion essentielle du diabète
protocoles, un essai écrit choisi parmi les sujets fournis et à l'appui
recommandations des fournisseurs de soins de santé et des dirigeants communautaires.
Les directeurs de SFBLF félicitent les lauréats 2018 et souhaitent à tous une bonne santé continue
et un succès remarquable. Nous sommes très fiers de soutenir de tels jeunes hommes et femmes accomplis.
-30-
SFFLF (Alliston, Ontario, Canada)
La mission de la SFBLF est de combattre le diabète et de préserver un héritage. L'accent principal est mis sur la prévention des maladies
l’autogestion de la maladie grâce à une sensibilisation, une éducation, une innovation clinique et une
soutien en mettant l'accent sur les jeunes. Minimiser les défis de transition auxquels sont confrontés les jeunes atteints de diabète
comme ils naviguent du système pédiatrique au système de santé pour adultes est une priorité clé.
Contact: David Sadleir, président: sadleir@mie.utoronto.ca

PO Box 137, Alliston, ON, Canada, L9R 1T9 www.bantinglegacy.ca
Numéro d'enregistrement d'organisme de bienfaisance 80740 6145 RR0001

COMMUNIQUÉ: LANCEMENT DU DÉPÔT NATIONAL DU DIABÈTE ACTION CANADA

Diabetes Action Canada, qui fait partie du programme SPOR des maladies chroniques des Instituts de recherche en santé du Canada, est ravi d'annoncer le lancement du National Diabetes Repository.

Le National Diabetes Repository constituera une avancée majeure dans la surveillance et le traitement du diabète au Canada en permettant la découverte grâce à la recherche dans un environnement sécurisé et contrôlé.

Les éléments de base du référentiel seront créés à partir des données du dossier médical électronique (DME) en commençant par les référentiels de soins primaires existants dans trois provinces (Ontario - UTOPIQUE; Alberta - NAPCRéN et de SAPCReN; Québec - REERER). Cela représente des données pour plus de 50,000 XNUMX patients diabétiques. Des plans sont en cours pour élargir les banques de données.

Diabetes Action Canada supervise l'utilisation des données par l'intermédiaire d'un comité directeur de la recherche. 50% des membres du comité directeur de la recherche sont des patients; les membres comprennent également des médecins fournissant des données de DME, des chercheurs ayant une expertise en recherche observationnelle et clinique et des experts en éthique de la recherche, en protection de la vie privée et en droit.

Le répertoire national du diabète sera mis à la disposition des chercheurs de Diabetes Action Canada. Les objectifs de la recherche comprennent l'amélioration du dépistage approprié des complications et la facilitation d'une intervention efficace et opportune pour finalement améliorer la vie et la santé des Canadiens atteints de diabète.

La confidentialité et la sécurité ont joué un rôle primordial dans la définition des exigences du référentiel. Des pratiques de confidentialité rigoureuses ont été intégrées à la fondation du référentiel et ont été intégrées à toutes nos politiques et procédures. Cela nous permettra de fournir un accès aux chercheurs sans compromettre la sécurité des données. Le répertoire national du diabète est géré au North York General Hospital et le matériel physique est hébergé au Centre for Advanced Computing (CAC), un établissement sécurisé de Compute Canada à Kingston, en Ontario.

Processus de soumission:

Les chercheurs bénéficieront d'un accès contrôlé à l'environnement sécurisé après avoir reçu l'approbation du comité de gouvernance de la recherche. L'approbation dépendra de l'harmonisation avec les valeurs fondamentales de Diabetes Action Canada, de l'approbation de l'éthique de la recherche et de la confirmation du financement. Les chercheurs pourront remplir et soumettre une demande électroniquement via https://repository.diabetesaction.staging0.com (en cours de développement) ou en contactant diabete.repository@utoronto.ca

Dates:

Les données hébergées dans le National Diabetes Repository sont dépersonnalisées. Diabetes Action Canada supervise l'utilisation des données par le biais d'un solide comité directeur de la recherche.

En fonction des exigences du projet, comme indiqué dans un plan de création de jeu de données, le gestionnaire de données du référentiel fournira une partie des données de recherche sur un bureau virtuel sécurisé pour analyse. Cette réduction de données sera alignée sur la proposition de recherche approuvée par le CER examinée et approuvée par le comité de gouvernance de la recherche.

Espace de travail analytique:

Les chercheurs auront accès à une suite de programmes statistiques.

Il est important de noter que les données fournies seront limitées au bureau virtuel sécurisé et ne pourront pas être supprimées de l'environnement.

Éléments de données:

Intolérance aux allergies Histoire de famille procédures médicales
Indicateur de cas de maladie Conditions de santé Démographie
Diagnostic Résultats de laboratoire Facteurs de risque
Rencontre Médicament Vaccinez

 

Des éléments de données supplémentaires peuvent être disponibles. Si vous êtes intéressé, veuillez demander un dictionnaire de données mis à jour.

Le lancement du Référentiel national du diabète d'Action Diabète Canada permettra une vision scientifique sans précédent de la santé des patients, des comorbidités et une meilleure compréhension des mécanismes du diabète et de ses complications.

Des questions? S'il vous plaît contactez conrad.pow@nygh.on.ca or diabete.repository@utoronto.ca

Félicitations à Michelle Greiver d'avoir obtenu une subvention de fonctionnement compétitive de 2.6 millions de dollars

Diabetes Action Canada tient à féliciter la Dre Michelle Greiver d'avoir reçu une subvention de fonctionnement concurrentielle de 2.6 millions de dollars. La subvention financera une approche SPIDER (Processus Structuré Informé par Données, Evidence et Recherche), soutenant les pratiques de soins primaires dans l'optimisation des soins pour les patients ayant des besoins complexes.

Cliquez sur ici lire l'article complet publié par  Technologie canadienne des soins de santé

Recherche activée sur le patient (RAP) Mentorat des jeunes chercheurs en diabète et ses complications 2018-2019


Action diabète Canada lance son concours 2018-2019 de mentorat intercentre pour les jeunes chercheurs qui s'intéressent à la recherche activée sur le patient (RAP) dans le domaine du diabète et de ses complications. L'objectif de ce concours est de promouvoir le réseautage et l'intégration optimale des jeunes chercheurs au sein du réseau Action diabète Canada (ADC) et la communauté canadienne de recherche sur le diabète. Jusqu'à deux (2) bourses annuelles seront attribuées aux jeunes chercheurs afin de travailler avec un mentor interne et un mentor externe. Le mentor interne sera affilié au même centre de recherche que le jeune chercheur. Le mentor externe sera affilié à un autre centre de recherche. Au moins un mentor sera membre régulier du réseau ADC. Les mentors qui ne sont pas des chercheurs principaux ou des co-chercheurs d'ACD doivent devenir membres d'ADC avant l'allocation des fonds.

 

Vous trouverez ci-joints les critères d'éligibilité et le processus d'évaluation ainsi que le formulaire de demande à compléter. Les candidats ont retenu un soutien financier d'un maximum de 10 000 $ pour une période d'un an afin d'appuyer leurs activités scientifiques intercentres.

RAP Mentorat des jeunes chercheurs 2018-19

Formulaire de demande RAP Mentorat des jeunes chercheurs 2018-19

Bonne chance à tous !


 

Prix ​​de mentorat pour les chercheurs en début de carrière en recherche axée sur le patient (POR) sur le diabète et ses complications 2018-2019


Diabetes Action Canada lance sa bourse de mentorat intercentres 2018-2019 pour les chercheurs en début de carrière intéressés par la recherche axée sur le patient (ROP) sur le diabète et ses complications. L'objectif de ce prix est de promouvoir le réseautage et l'intégration optimale des chercheurs en début de carrière au sein du réseau Diabetes Action Canada (DAC) et de la communauté canadienne de recherche sur le diabète. Jusqu'à deux (2) bourses de mentorat annuelles seront attribuées à des chercheurs en début de carrière pour travailler avec un mentor interne et un mentor externe. Le mentor interne sera affilié au même centre de recherche que le chercheur en début de carrière. Le mentor externe sera affilié à un centre de recherche différent de celui du chercheur en début de carrière. Au moins un mentor sera un membre régulier du réseau DAC. Les mentors qui ne sont pas PI ou Co-I du CAD doivent devenir membres du CAD avant l'attribution des fonds.

 

Veuillez trouver ci-joint les critères d'éligibilité et les modalités d'évaluation ainsi que le formulaire de candidature à remplir. Les candidats retenus recevront un soutien financier d'un maximum de 10,000 XNUMX $ pour une période d'un an afin de soutenir leurs activités scientifiques intercentres.

Application form POR Early Career Investigator Mentorship 2018-19

Mentorat de chercheur en début de carrière ROP 2018-19 (2)

Bonne chance à tous!